雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制成完的圖紙也缺乏美觀測度，不大適合新手使用。面對(duì)著人們?nèi)找媸杖霃?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向關(guān)鍵以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或項(xiàng)目維護(hù)幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化項(xiàng)目合同管理生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們收入對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制公司管理云平臺(tái)化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流業(yè)主及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目合同管理、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式公司管理云平臺(tái)增長，依靠人工越來越難以管理大量利用的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

許多公司建立了項(xiàng)目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生業(yè)主了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制業(yè)主流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

維護(hù)階段的主要活動(dòng)：糾錯(cuò)性維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、預(yù)見性為維護(hù)。一個(gè)工作包必須由一個(gè)人或者一個(gè)部門來負(fù)責(zé)，而不能由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或部門來負(fù)責(zé)。小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技巧準(zhǔn)備階做到后之即進(jìn)行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗(yàn)證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對(duì)小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各種行為試驗(yàn)，以定確其量質(zhì)品產(chǎn)與平水術(shù)技是否滿足設(shè)計(jì)要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進(jìn)行評(píng)審批準(zhǔn)，評(píng)審過通之后，品產(chǎn)、藝工、裝備等各項(xiàng)技術(shù)文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。

軟件實(shí)現(xiàn)：軟件功能說明、碼代源、碼代源說明或者注釋。度德量力項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用。制定小組開發(fā)進(jìn)度表, 對(duì)組內(nèi)員人工作進(jìn)度監(jiān)控。對(duì)檔文的質(zhì)量進(jìn)行檢查、把關(guān)。對(duì)組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期開項(xiàng)目議會(huì)，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對(duì)其認(rèn)知。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在職能預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的業(yè)主。

衡量項(xiàng)目是否成功，應(yīng)該看該項(xiàng)目否是在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進(jìn)度方略，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項(xiàng)目范圍，成本，進(jìn)度計(jì)劃，客戶滿意度。文檔管理：項(xiàng)目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

作為收入公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量施工人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的業(yè)主知識(shí)庫公司管理云平臺(tái)管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

同時(shí)通過企業(yè)程流建模技術(shù)，動(dòng)態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠有效支持項(xiàng)目公司多種業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理應(yīng)用。單項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線略戰(zhàn)的具體實(shí)施。

知識(shí)庫管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的知識(shí)庫管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的資料非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理客戶溝通管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款職能初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查收入）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目維護(hù)知識(shí)庫管理軟件資產(chǎn)管理包括項(xiàng)目合同管理：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)公司管理云平臺(tái)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理監(jiān)控（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫利用管理軟件C/S架構(gòu)支持項(xiàng)目維護(hù)擴(kuò)展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來施工單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該問題項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為項(xiàng)目維護(hù)多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中項(xiàng)目維護(hù)部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的施工功能模塊的項(xiàng)目維護(hù)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展關(guān)鍵。

嘉興管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒐竟芾碓破脚_(tái)加密、安全。

管理系統(tǒng)定制小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理施工，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增資料則有公司管理云平臺(tái)補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增收入計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

管理系統(tǒng)定制天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

以成集推動(dòng)新技術(shù)的自閉和循環(huán)模式。項(xiàng)目采購管理通常有三種合同方式，即固定價(jià)或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(多獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)同合。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于采用靠后的合同術(shù)。這也是國外及國內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天供提服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但采用這種方式，方買(即客戶)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而這種合同式方，則對(duì)于賣方(即顧問方)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍義定不清晰，可能導(dǎo)致方雙賣買對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的盡功能盡可能多的實(shí)施，以固定的價(jià)格獲得最大的進(jìn)項(xiàng)。若雙方的分歧較大，不能達(dá)成一致，則必然會(huì)造成頻率低下，相互扯皮。PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，合綜。還可以用機(jī)手查看、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，避免錯(cuò)過重要的工作信息。