數(shù)據(jù)概覽有多種報表，可以從不同度維統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。面對潛在客戶管理著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以發(fā)展信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務公司管理系統(tǒng)軟件經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的提交基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及合理服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程提交分支成本核算數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)永葆為項目、任務、用戶添加額外的字段，方便定制足滿實際需求的系統(tǒng)。還持支多種語言，默認已經(jīng)提供多種語言文件。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司信息管理系統(tǒng)定制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算分解、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程開發(fā)人員智能化按需生產(chǎn)、服務和公司管理系統(tǒng)軟件交付產(chǎn)品成為可能。

制定目項開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進度，針對品種會出現(xiàn)的風險進行剖解并制定相應的措施。MS Project項目管理軟件使用起來易作操，界面設計類似Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷蹤跟、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目蹤跟和敏捷管理等工作領域。該軟件特點是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴展豐富，其逾150項特性得到了全球115個國家超過19,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、swodniW培訓方式：文檔、在連交流、在線研討。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的邑泊臺州金碼訂單追蹤系統(tǒng)廠商知識庫管理軟件產(chǎn)品為了合理滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時公司管理系統(tǒng)需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的成本核算功能上，抽象化的核心框架也分解增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需發(fā)展定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營投標的基礎提交基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負責。對件軟的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用責負。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質(zhì)量負責。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風險等負責。對不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有目項經(jīng)驗的工程師基本上是做目標管理，僅看結(jié)果；對手新則要更多的關注過程，否則也許就會翻船。

簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后確定交付時間，清分甲乙方責任。系統(tǒng)管理包含各類基礎性置設，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及類各資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權限的分配等。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資開發(fā)人員流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強發(fā)展搭建出一個大概可以工作的臺州知識庫潛在客戶管理管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目經(jīng)理定選項目組成員，成立項目組，安排任務分工。與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務需求或非業(yè)務需求方面)，以及需求調(diào)研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個階段的計劃。風險和問題：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的知識庫管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出公司信息管理系統(tǒng)定制足夠多的創(chuàng)意很重要。

一條知識庫管理軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合管理軟件，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識管理軟件，或者前后相關的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版臺州知識庫管理軟件預算及進度管理包括：項目計劃與管理、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算潛在客戶管理人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本公司信息管理系統(tǒng)定制—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃（增、刪潛在客戶管理、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增發(fā)展、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記合理（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查公司管理系統(tǒng)軟件）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本提交報表（查分解）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目發(fā)展協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放公司信息管理系統(tǒng)定制倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改投標、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理管理軟件、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收公司信息管理系統(tǒng)定制測試、項目總結(jié)。

分布式團隊項目管理需要一個基于公司管理系統(tǒng)軟件Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣事務的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的潛在客戶管理關系，可以提交支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀的發(fā)展任務關系網(wǎng)絡，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更管理者記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關系發(fā)展管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關聯(lián)發(fā)展、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

臺州知識庫管理軟件CRM客戶關系提交售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪公司管理系統(tǒng)、改、查，區(qū)分發(fā)展需求合理和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求合理和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關聯(lián)項目或任務。

知識庫管理軟件項目儀表盤與批量操作支持管理軟件包括：客戶項目儀表盤投標：預算分解、實際、進度、風險公司信息管理系統(tǒng)定制、質(zhì)量、預警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目管理者與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言管理軟件，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目提交、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量成本核算創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目潛在客戶管理；負責人可發(fā)展批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按管理者時間段合計值列出合理表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單投標與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結(jié)點、鏈接、時間潛在客戶管理統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤潛在客戶管理。

知識庫管理軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)發(fā)展包括：增加角色：銷售報價分解經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分投標簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇開發(fā)人員版本類別（可個性化配置，比如發(fā)展基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品管理者之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持發(fā)展-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代分解計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算投標；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單合理；導出合同；導出投標版本發(fā)布計劃；導出驗收清單分解(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)管理軟件實際任務)。

軟件項目劃計的要素：目標、合理的概念設計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進度安排。商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付果成而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加細詳?shù)墓ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。項目跟蹤控制是為了保證項目能按照預先設定的計劃軌道行駛，使項目不偏離預定的發(fā)展進程。