在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)式模和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對PRE軟件定位不夠清晰，高端人才較比乏缺。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造控制與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)公司信息管理云平臺定制通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的客戶管理提升清單與改善資源，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展公司管理軟件，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化工程項(xiàng)目定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模工程項(xiàng)目個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流潛在客戶管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)潛在客戶管理微結(jié)構(gòu)。

好的項(xiàng)目管理軟件收集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。業(yè)專的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件完整覆蓋了開發(fā)項(xiàng)目管理的核心流程。管理想思注重實(shí)效，功能完備富豐，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強(qiáng)大，統(tǒng)計(jì)報(bào)表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴(kuò)展活靈，有完善的IPA可以調(diào)用。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)工程項(xiàng)目，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司信息管理云平臺定制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制銷售流程智能化按公司管理軟件需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指項(xiàng)目與務(wù)業(yè)相結(jié)合，一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及目項(xiàng)的執(zhí)行效率 。項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功力，括包投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合同掌管、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金理管、物資理管、設(shè)計(jì)管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件理管、程流管理。項(xiàng)目溝通理管音信分配—以合適的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需息信，績效報(bào)告—收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目效績的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程資源中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的開關(guān)訂單項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究銷售、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和協(xié)調(diào)服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)潛在客戶管理個(gè)性化平臺的公司信息管理云平臺定制優(yōu)勢控制，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的開關(guān)訂單項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的清單最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需業(yè)務(wù)流程定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長資源與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件高效的目項(xiàng)劃計(jì)管理與工作、任務(wù)一道，工作進(jìn)度一目了然。完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化、人力資源管理。

簽訂定制目項(xiàng)同合需要注意點(diǎn)幾下以：在界定需求范圍之后報(bào)價(jià)，在拓展項(xiàng)目初步劃計(jì)核定后確定交付時(shí)間，分清甲乙方責(zé)任。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機(jī)部分，產(chǎn)品線略戰(zhàn)得不到很好實(shí)施會制約何任品產(chǎn)平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個(gè)分時(shí)間段的、有條件的計(jì)劃，為一個(gè)產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項(xiàng)重要的素要。這個(gè)順序是按時(shí)間分階段的，穿貫整個(gè)產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)機(jī)會相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給銷售下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以銷售節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法潛在客戶管理管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地平臺使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由控制內(nèi)部微市場的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)工程項(xiàng)目等相互作用機(jī)會反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。目項(xiàng)支撐體系做得好，項(xiàng)目運(yùn)作效率就會高，否則運(yùn)作效率就會低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時(shí)與分階段相結(jié)合的，什么時(shí)候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。

項(xiàng)目工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)使用開源消息隊(duì)列工程項(xiàng)目通訊準(zhǔn)確中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

高風(fēng)險(xiǎn)平臺的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能準(zhǔn)確會有控制延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對于銷售復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的業(yè)務(wù)流程溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候工程項(xiàng)目。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理潛在客戶管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右潛在客戶管理）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器客戶管理。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計(jì)。

每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢公司管理軟件后會做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹客戶管理等。項(xiàng)目總結(jié)平臺的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

個(gè)整層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和織組分解構(gòu)結(jié)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同品目中的活動(dòng)次的關(guān)系。產(chǎn)品批審會員委是指在一個(gè)部門或一個(gè)司公內(nèi)負(fù)責(zé)主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。軟件質(zhì)量管理的活動(dòng)主要可以分為以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計(jì)劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量項(xiàng)目范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的作工。