Basecamp是一種有效的理管目項工具，可讓您輕松分配任務(wù)，組織團(tuán)隊并蹤跟進(jìn)度。它提供60天費免試用和三種不同的價格套餐。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足版本了人們80%的基本生存需求原型。隨著物質(zhì)文化生活水平的建筑提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對原型傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)建筑、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助理管目項的工具，由收集、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目原型管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）先優(yōu)圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點，節(jié)點表活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關(guān)系。度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險，不負(fù)眾望進(jìn)行軟件量度，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項目具體情況實施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。協(xié)同化的資料管理通過資料化絡(luò)網(wǎng)理管，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制料資，項目經(jīng)理及理監(jiān)可以進(jìn)入審批。

客戶信息管理：商機、合同、收款付、聯(lián)系人、項目等。材料甲方管理對甲方供材進(jìn)行全面管理。

系統(tǒng)管理包含類各基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織構(gòu)架義定，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計為一起工作，協(xié)組成 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。

甘特圖、看板、工作日志、歷日、統(tǒng)計、碼源集成，迭代更新，業(yè)專技術(shù)支持。理管險風(fēng)是指在項目進(jìn)行過程中不斷對風(fēng)險進(jìn)行識別、評估，制定策略，監(jiān)控風(fēng)險的過程。

并不是5000個項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)信息管理，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省成本篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)成本不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

項目跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)信息管理是基礎(chǔ)技術(shù)研究到信息管理產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用部署的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目跟蹤系統(tǒng)通用中間件小組、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項目跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存線上線下清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目跟蹤系統(tǒng)版本使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為網(wǎng)絡(luò)圖中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證部署錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件建筑、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或小組任務(wù)。

信息管理軟件天使版本A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般微商城。

進(jìn)度管理任務(wù)分配束結(jié)后，長官很希望能頓然了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的解了到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，要需任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報量（稟報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的置設(shè)，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進(jìn)度。驅(qū)動21世紀(jì)新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，工程管理作為一門新興的學(xué)科，發(fā)展之快已超過了們我的想象。理管目項計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理計劃和基準(zhǔn)，以及管理項目所需的其他信息。內(nèi)容會因項目所在應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異,項目管理計劃應(yīng)足夠強大，可應(yīng)對不斷變化的項目環(huán)境。項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的度進(jìn)，效有使用項目資源，確保項目能夠期按完成，并降低項目成本。