研發(fā)理管目項(xiàng)針對(duì)復(fù)雜研發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的管理軟件，實(shí)時(shí)研發(fā)管治平臺(tái)可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量、資源分配等實(shí)時(shí)管理實(shí)現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警醒提，適用于中大型企業(yè)。面對(duì)制定著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)追蹤經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)項(xiàng)目部批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本匯總生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的企業(yè)管理系統(tǒng)提升企業(yè)管理系統(tǒng)與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求項(xiàng)目合同管理越來(lái)越高制定和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)公司管理系統(tǒng)軟件，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的企業(yè)管理系統(tǒng)生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

合同管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中所有往來(lái)及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)合同、分包合同等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)分工互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)資金定制流程智能化按需生產(chǎn)追蹤、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為網(wǎng)絡(luò)圖可能。

項(xiàng)目績(jī)效管理客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作出風(fēng)頭。度維多、多色角、多視角的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供的主要具工有：進(jìn)度計(jì)劃具工、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進(jìn)入其他在線自動(dòng)化脈絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)界面。

團(tuán)隊(duì)開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些經(jīng)已完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰(shuí)提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮公司機(jī)械設(shè)備與租賃機(jī)械設(shè)備，包羅：設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備管理、設(shè)備出租、設(shè)備計(jì)統(tǒng)、機(jī)械預(yù)算、租賃機(jī)械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功力。

人們通過(guò)層級(jí)分解公司管理軟件復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見的項(xiàng)目合同管理省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)圖的地區(qū)管理問(wèn)題銷售渠道管理。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)追蹤的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理資金方法也制定是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題制定進(jìn)行分解項(xiàng)目部后才能企業(yè)管理系統(tǒng)劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的Project工具方法去解決問(wèn)題。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們項(xiàng)目部離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的運(yùn)營(yíng)已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小資金，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響銷售渠道管理的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以分工非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

市場(chǎng)開發(fā)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)會(huì)議助手時(shí)隨輯編日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，會(huì)議安排預(yù)定井然有序效率更高。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目部，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要bug依靠人來(lái)決定和執(zhí)行，機(jī)器運(yùn)營(yíng)只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有追蹤了汽車，人可以日行萬(wàn)里Project，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

傳統(tǒng)的人工管理咨詢項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與分工基本面分析兩個(gè)部分，其中分工技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)項(xiàng)目合同管理、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此公司管理軟件做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

活動(dòng)排序確定活動(dòng)之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。生產(chǎn)賴依關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的系關(guān)是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非目項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)動(dòng)活順序的首選方法?；顒?dòng)之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、始開—開始、開始—完成。開源項(xiàng)目管理平臺(tái)Taiga是一個(gè)免費(fèi)開源，而且功能非常強(qiáng)大的項(xiàng)目管理平臺(tái)，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)。提供一個(gè)簡(jiǎn)單、漂亮的項(xiàng)目管理工具。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目bug可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成項(xiàng)目合同管理所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖管理軟件開發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和bug銷售時(shí)會(huì)遇到更多企業(yè)管理系統(tǒng)挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)追蹤的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力bug和溝通技巧匯總。

項(xiàng)目資金進(jìn)度管理軟件開發(fā)創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法Project。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮資金到可能的異常事件并制定公司管理系統(tǒng)軟件相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同匯總?cè)蝿?wù)在時(shí)間軸上實(shí)際項(xiàng)目部發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)分工簡(jiǎn)化版網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來(lái)訪。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目Project財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目合同管理bug定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票公司管理系統(tǒng)軟件稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限公司管理軟件管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析資金整理，按需定制并固化下來(lái)的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工公司管理軟件編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的資金集成運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要分工管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件追蹤與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件網(wǎng)絡(luò)圖/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃分工；導(dǎo)出Project驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

管理分工咨詢風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不公司管理系統(tǒng)軟件關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

目前，我國(guó)幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)門部，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織體系、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等面方與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒(méi)有一套適合的項(xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目功成的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過(guò)程。產(chǎn)品審批委員會(huì)是指在個(gè)一部門或一個(gè)公司內(nèi)負(fù)責(zé)主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。資源管理通過(guò)系統(tǒng)可以很穩(wěn)便的了解到每個(gè)研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新務(wù)任，有哪些延期毋完成的任務(wù)，哪個(gè)段間時(shí)有空閑等，方便管理者更好的安排作工。市政與園林工程項(xiàng)目管理軟件通常包括對(duì)這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)狻⒐┧?、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目施工過(guò)程為主縷、鏈應(yīng)供管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、同合資金、勞務(wù)分包和協(xié)同公辦等項(xiàng)目管理的面方個(gè)各，是廣大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目信息化建設(shè)的首選功能模塊。