項(xiàng)目大越管理越復(fù)雜，甚至同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)殡S著目項(xiàng)類(lèi)型和數(shù)量的增加，項(xiàng)目所及涉的范圍越來(lái)越寬廣，內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜。因此需要專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理工具做輔助。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要管理員向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)重要批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制服務(wù)來(lái)滿足了階段人們80%的基本生存需求工時(shí)。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和公司信息管理系統(tǒng)軟件定制復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與權(quán)限服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)一體化、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維重要數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有很多，如工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)管理員生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生公司信息管理系統(tǒng)軟件定制了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈承包按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化核心按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理劃計(jì)確定項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)，以及管理項(xiàng)目所需的其他信息。內(nèi)容會(huì)因項(xiàng)目所在應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異,項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)足夠船堅(jiān)炮利，可應(yīng)對(duì)不斷變化的項(xiàng)目境環(huán)。問(wèn)題預(yù)警提醒，低降工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。跨地域跨部門(mén)管理，支特多部門(mén)、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類(lèi)的資源管理。針對(duì)這種情況，通常推薦的做法是植一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評(píng)審。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目派單軟件的方法有很多管理系統(tǒng)定制，雖然拿現(xiàn)成的江蘇穩(wěn)定高低邊架構(gòu)應(yīng)用項(xiàng)目派單軟件稍加改動(dòng)承包，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接自動(dòng)銷(xiāo)售用現(xiàn)成江蘇穩(wěn)定高低邊架構(gòu)應(yīng)用項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的表單項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇穩(wěn)定高低邊架構(gòu)應(yīng)用項(xiàng)目派單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目表單派單軟件。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)定制將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)工時(shí)基因和核心細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革權(quán)限持續(xù)迭代和演化。

產(chǎn)品經(jīng)理可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件維護(hù)產(chǎn)品信息，運(yùn)營(yíng)維護(hù)產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評(píng)審需求，變更和評(píng)審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，記標(biāo)高亮需求的注意事項(xiàng)，維護(hù)產(chǎn)品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃，建立品產(chǎn)發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持產(chǎn)品會(huì)議，參與項(xiàng)目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。小型件軟企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡(jiǎn)單，但企業(yè)文化須必有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感。

Microsoft PPM可幫助快速入門(mén)，輕松執(zhí)行項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備訪問(wèn)可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效工作。大多數(shù)的企業(yè)將項(xiàng)目的知識(shí)管理當(dāng)成檔案管理。項(xiàng)目知識(shí)管理，不僅僅是管理最終的上報(bào)文檔，也要管理項(xiàng)目過(guò)程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項(xiàng)目的全過(guò)程。在有些投資銀行，尾聲的結(jié)果（報(bào)會(huì)文檔）會(huì)提交給相應(yīng)的檔案管理部門(mén)進(jìn)行存檔。而項(xiàng)目的中間文檔、工作底稿等最能匯報(bào)項(xiàng)目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤(pán)的形式保存，造成索檢困難，無(wú)法起到知識(shí)共享的作用。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開(kāi)始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目派單權(quán)限軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以承包節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也重要越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)信息管理云平臺(tái)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀管理員細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法階段簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的公司管理軟件方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中階段內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)企業(yè)級(jí)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)工時(shí)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)信息管理云平臺(tái)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)實(shí)現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把瑣繁的檔案管理變成簡(jiǎn)單的檔案合作。軟件實(shí)現(xiàn)：軟件機(jī)能說(shuō)明、源代碼、碼代源說(shuō)明或者注解。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類(lèi)別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議工時(shí)、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

該版本推出的目的主要是面向管理員入門(mén)級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)企業(yè)級(jí)框架、合同商定管理員：0.5個(gè)自動(dòng)銷(xiāo)售月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需核心定制并固化下來(lái)的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率一體化。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根權(quán)限項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤(pán)：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類(lèi)、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量重要?jiǎng)?chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下承包項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理階段可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(shū)(word/pdf)；儀表盤(pán)-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-人力資源儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-訂單與合同簽約儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤(pán)。

信息管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：?。?。

從過(guò)程剖解，項(xiàng)目管理軟件一般性包括計(jì)劃、實(shí)施、算核、分析四個(gè)部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)有機(jī)的連貫起來(lái)，形成了一個(gè)完整的“利益循環(huán)”作工流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時(shí)間進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面，管理的重點(diǎn)一般以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以度進(jìn)控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化范圍的情況下，多項(xiàng)目管理乎幾是不可能的。在進(jìn)行多項(xiàng)目管理的時(shí)候，必須理解大多數(shù)范圍變更是通過(guò)增強(qiáng)項(xiàng)目到達(dá)的，而不是連續(xù)不斷的進(jìn)行項(xiàng)目變更。在一個(gè)項(xiàng)目中，個(gè)一主要范圍變更可能會(huì)限定項(xiàng)目經(jīng)理為其它項(xiàng)目服務(wù)的時(shí)間。同樣，持續(xù)不斷的項(xiàng)目變更幾乎總會(huì)導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的重新排列，這是對(duì)多項(xiàng)目管理的進(jìn)一步破壞。市場(chǎng)咨詢公司oilgittiP Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒(méi)有足夠的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開(kāi)發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的譜和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。