一站式開發(fā)管理臺(tái)平從無限基礎(chǔ)的任務(wù)管理的角度來說，要能夠詳細(xì)記錄任務(wù)的不同屬性，能快速制定任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者、態(tài)狀、優(yōu)先級(jí)等可選項(xiàng)，可以為不同的任務(wù)型類配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對(duì)這些屬性進(jìn)行組分查看、篩選，在報(bào)表中可以對(duì)同不維度的屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。缺陷表單按題問單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計(jì)對(duì)陷缺進(jìn)行篩選接下來是任務(wù)的尋蹤，通過自定義的工作流使任務(wù)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)轉(zhuǎn)流，每一步流轉(zhuǎn)有首尾相應(yīng)的權(quán)限控制，無權(quán)限的人法無更改任務(wù)的狀態(tài)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)成員為主體的經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理軟件越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代任務(wù)標(biāo)簽智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們行政80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)生命周期、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

TeamLab主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、天職、報(bào)表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時(shí)消息等等。終端個(gè)性化與定制化統(tǒng)計(jì)的需求對(duì)整個(gè)任務(wù)標(biāo)簽生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)成員定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

個(gè)人任務(wù)管理項(xiàng)目中個(gè)人負(fù)責(zé)的任務(wù)會(huì)同步到我的任務(wù)收件箱中，一般用來做todolist管理，避免任務(wù)遺漏或延期。PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。層一第是項(xiàng)目管理，在這個(gè)部分包含了目項(xiàng)立項(xiàng)、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，目項(xiàng)管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時(shí)。第三層是輔助管理，這層的主要作工是輔助理管目項(xiàng)，提供甘特圖、項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總、目項(xiàng)資料匯總、項(xiàng)目整體情況報(bào)告等。隨著工程項(xiàng)目平均利潤(rùn)率不斷降低，加強(qiáng)施工過程的成本控制越來越被業(yè)企所重視。資源與用費(fèi)的理管來歷是項(xiàng)目管理需要考慮的首要素因。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置做軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快生命周期實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低任務(wù)標(biāo)簽了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理項(xiàng)目人力資源管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己生命周期個(gè)性化的特定流程業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)項(xiàng)目人力資源管理的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也檔案管理不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

定制進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開始與成就日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需使用來自所有其他時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計(jì)劃。在執(zhí)行過程中，項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷的時(shí)候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動(dòng)選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算控監(jiān)的作用；同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計(jì)劃、算預(yù)執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進(jìn)行提醒。

內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項(xiàng)目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對(duì)較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：腦頭風(fēng)暴、點(diǎn)焦小組、引導(dǎo)式研討會(huì)等，去觸發(fā)戶用對(duì)于需求的表明。無論在哪種模式下，這時(shí)候的項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個(gè)個(gè)考慮自己的私利以己自為中心，而不是項(xiàng)目出品為中心了。這時(shí)可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給求需進(jìn)行排序和分類，這樣不至于使用戶們出提的種各需求都納入到項(xiàng)目圍范。工作分解構(gòu)造WBS(Work Breakdown Structure)是將個(gè)一項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)目細(xì)，以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所用的有所工作要素。

雖然基于人工智能企業(yè)管理軟件的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分利潤(rùn)場(chǎng)景還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如企業(yè)管理云平臺(tái)高速公路無人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

材料甲方管理對(duì)甲方供材進(jìn)行全面管理。實(shí)際推行的經(jīng)驗(yàn)：在大家都強(qiáng)調(diào)商業(yè)境環(huán)瞬息萬變的今天，做長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略計(jì)設(shè)會(huì)成為某些人拒絕的借口，但是步小快跑也是要需方向引導(dǎo)的，做戰(zhàn)略計(jì)設(shè)是為了讓企業(yè)能夠從各個(gè)面層慮考是否有商業(yè)價(jià)值及可行性，特別是于對(duì)較成熟的業(yè)務(wù)。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目跟蹤軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求生命周期，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)成員在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件咨詢市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶咨詢來訪。

項(xiàng)目合同管理行政定制版項(xiàng)目跟蹤軟件子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增統(tǒng)計(jì)、刪、改、查）、子合同狀態(tài)企業(yè)管理云平臺(tái)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票成員登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子項(xiàng)目人力資源管理合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目流程總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件人力咨詢管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃平臺(tái)與管理、人員任務(wù)標(biāo)簽信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表行政（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端企業(yè)管理軟件，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及檔案管理為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄Web使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此平臺(tái)技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目流程只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水項(xiàng)目人力資源管理湖泊長(zhǎng)三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長(zhǎng)期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽咨詢、持續(xù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)壯大。

公司信息管理檔案管理軟件定制小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目流程計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理軟件定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與平臺(tái)新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理成員負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)企業(yè)管理軟件：（微小，小，一般，高）。

文檔管理研發(fā)項(xiàng)目過程中的各隊(duì)Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，為提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)并降低風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響而制定險(xiǎn)風(fēng)應(yīng)對(duì)略策和應(yīng)對(duì)措施的過程，即通過制定一系列的行動(dòng)和策略來對(duì)付、減少以至于消滅高風(fēng)險(xiǎn)事件。需求工程指應(yīng)用一度證實(shí)有效的技術(shù)、方法進(jìn)行求需分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解問題并義定目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。軟件可以實(shí)現(xiàn)流水線控制。在項(xiàng)目管理軟件中各種流程控制在工作流結(jié)點(diǎn)中，每個(gè)項(xiàng)目的具體控制可以在項(xiàng)目護(hù)維的項(xiàng)目基本設(shè)置中實(shí)現(xiàn)。