Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關(guān)方協(xié)作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和公司信息管理軟件定制服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品OA及服務(wù)的個性化信息管理定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

計劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是抓把一，這是因為完成項目己是一個復(fù)雜的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付果成分成更容易管理的單元才能一目了然，最終出得檔級的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。當恰的范圍定義對項目功成十分關(guān)鍵，當范圍義定不明確時，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的后果。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈機構(gòu)的管理云平臺定制傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大獨立挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

云上開發(fā)一切研究開發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)速加，提供社交化協(xié)作的工作方式。用戶消費后實時將消費記錄明細計入卡中。任務(wù)理管項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)須時指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。務(wù)任可以是小時，可以是工作日，每個職責的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也以可輸入理由后精選拒絕，提醒官員重新進行任務(wù)分配。職掌接收人對于接收的任務(wù)，還可以進行下級的任務(wù)分配。

功能包括活動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可單獨交付的工作包為止。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地質(zhì)量識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們客戶管理在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在上傳不同的認知和誤差。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解管理云平臺定制的結(jié)構(gòu)公司信息管理軟件定制外，內(nèi)在還隱含了大量未被質(zhì)量文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解完成的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限構(gòu)建放大公司信息管理軟件定制認知精度而質(zhì)量陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可構(gòu)建達成了目標。對一個訂單跟蹤系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和質(zhì)量尺度只要保證項目能生存下去即可獨立，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會上傳暴漲得將項目殺死。

理管目項工具過通本地的Web接口管理任務(wù)、團隊以及目項。這將有助于公司內(nèi)通溝，攜手共進完成既定的任務(wù)。預(yù)算管理：項目成本預(yù)算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。

多個項目或子項目的益利相關(guān)者更加卷帙浩繁。一是與項目有利益系關(guān)的組織和個人數(shù)量比較多，二是多項目的利益者關(guān)相之間的關(guān)系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關(guān)者進行識別和綜合分析，找出項目的非同兒戲益利相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并對針不同層次的進益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對措施。一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的程過將帶來設(shè)計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并覺察新的會機。

訂單跟蹤完成系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限客戶管理管理。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)其它小質(zhì)量功能包括：項目計劃與管理OA、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單工資跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的客戶管理綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根制定發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與信息管理成長壯大。

訂單質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與完成外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

訂單跟蹤系統(tǒng)擴展對預(yù)算項目及其OA它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解獨立結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和公司信息管理軟件定制實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志制定功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展信息管理預(yù)算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入公司信息管理軟件定制、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與完成客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

訂單跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢上傳(精確、模糊、搜索、清空上傳)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計上傳；考試信息管理記錄(查詢、重新考試)。

管理云平臺定制大型項目一般是有階段完成大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細節(jié)運作負責；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)信息管理系統(tǒng)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

產(chǎn)品修改軟件量質(zhì)因素同影響全總范圍軟件維護活動的需求有關(guān)，如改正性維護、適應(yīng)性維護和完善性維護，考慮可維護性、性活靈、可測試性。當你有一個大計劃要需按照進度執(zhí)行，當你要需統(tǒng)一管理所有工作的任務(wù)與資料，或是當你必須掌控或參與一個團伙的合作的候時，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。不過，值得注意的是，隨著業(yè)務(wù)不斷增長、經(jīng)營不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶個逐啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。產(chǎn)品維護：問題饋反記錄。