業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可過通鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。面對聯(lián)系著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟集成越來越需要向以變化信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代銷售項目管理智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來企業(yè)管理系統(tǒng)軟件滿足方案了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜軟件系統(tǒng)。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)重要、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量銷售項目管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

里程碑圖顯示項目進展中的重大工作完成，不同于動活，活動要需消耗資源且要需時刻完成，里程碑表示事件的標志，不消耗資源和時間。終端個性化與信息管理軟件定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按信息管理軟件需生產(chǎn)、服務(wù)和銷售項目管理交付產(chǎn)品成為可能。

網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。設(shè)計交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是近乎的。工程管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務(wù)夾管制、作工資料與筆記整，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團隊的知識器武。

質(zhì)量管理監(jiān)控項目的付交物和執(zhí)行程過以確保它們符合相關(guān)標準，同時確保不合格項能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制程過進行。預算管理一直是投資銀行財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資務(wù)業(yè)行銀涉及股票承銷、債券銷承、財務(wù)顧問等不同類型的目項，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預算體系不同、段階劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行算預管理和監(jiān)控，既不影響目項的正常運作，又能防范財務(wù)風險。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體管理軟件上的認識檔案，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

面對越來越信息管理軟件復雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通聯(lián)系，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有組合可能不是絕對最優(yōu)的。

有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力。產(chǎn)品開發(fā)流程以可分為七個相關(guān)要素，每一個素要都有其常見的不足之處。目項管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每個一要素的不足之處。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的信息管理軟件持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的檔案不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心研發(fā)。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有管理軟件很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做變化更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

項目管理平臺前期檔案運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，訂單跟蹤軟件通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值檔案曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動集成指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化重要測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析重要等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并重要通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺信息管理軟件在建設(shè)初期具有很大的軟件系統(tǒng)性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用管理軟件，就像汽車，相對于人的步行銷售項目管理，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)組合可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的組合。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求?；顒优判虼_定活動之間的關(guān)系或依賴系關(guān)。產(chǎn)生依賴系關(guān)的原因有三種：一是基于工作質(zhì)性產(chǎn)生的，機動之間的關(guān)系是強制性的；二是基于項目團的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是表面的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是實現(xiàn)活動順序的首選方法。動活之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完竣—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的訂單跟蹤軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的信息管理軟件創(chuàng)意很集成重要。

訂單跟蹤軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風險管理銷售項目管理方法。

雖然對于訂單跟蹤軟件流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制最大化降低操作風險和提高整體銷售項目管理效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的組合功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般重要5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性變化項目管理需求。對于公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和軟件系統(tǒng)復雜度組合一般不會超過這個整體變化功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查管理軟件）、市場信息表集成（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增管理軟件、刪信息管理軟件、改、查）、主合同項目信息管理軟件收款計劃（增、刪檔案、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)銷售項目管理維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改研發(fā)、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤聯(lián)系軟件細化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程重要，分析整理，按需定制并固化下來的聯(lián)系基于重要信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體企業(yè)管理系統(tǒng)軟件提升公司企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營效率。

項目協(xié)同管理定制版管理咨詢項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器集成安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理管理軟件定制版訂單跟蹤軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪檔案、改、查）、資產(chǎn)信息管理軟件物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改聯(lián)系、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)管理咨詢項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站銷售項目管理近可以方便遠距離偶爾需要的集成面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)檔案）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)銷售項目管理）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

管理咨詢項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

每個管理咨詢項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源方案消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便信息管理軟件更好地溝通、合作和決策。

管理咨詢微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁檔案A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

管理咨詢小型檔案項目一般是有集成具體預算；通常信息管理軟件有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制紙面合同與銷售項目管理簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

管理咨詢股權(quán)投資C投資項目一般是有企業(yè)管理系統(tǒng)軟件投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

對于某些材料規(guī)格特出多，用戶不能可一一維護好，在單據(jù)中也以可當場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用庫例的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。項目管理系統(tǒng)重側(cè)客戶關(guān)系和項目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可用使。項目管理軟件是指對項目建設(shè)的程過以及在設(shè)建過程中涉及的人、財、東西、時間的綜合管理軟件。