測試流程非常準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循著編寫測試計劃并多方評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。面對著人們?nèi)找骖I(lǐng)域復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以管理云平臺定制信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)自動銷售和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)圖表幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高自動銷售和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)隊組織架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速找人。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能質(zhì)量保證BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量保證的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關(guān)要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。軟件項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的裁總或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會專成立項目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各類型之間的工作。而且，如果一個項目經(jīng)理要進(jìn)行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領(lǐng)域都成為技術(shù)專家。因此還應(yīng)當(dāng)安排負(fù)責(zé)技術(shù)的直線經(jīng)理。

產(chǎn)品化的項目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊常州瀚琚云庫存管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶建立需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不質(zhì)量保證相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長項目人力資源管理，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊常州瀚琚云庫存管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單建立系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯改進(jìn)，降低了分配企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型自動銷售公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或事情行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版整合項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消管理云平臺定制。

開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認(rèn)某個模塊的需求和實現(xiàn)方法。負(fù)責(zé)某個模塊的代碼寫編、維護(hù)。對其他模塊的代碼的護(hù)維。負(fù)責(zé)與員人試測的交互，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。等閑，當(dāng)一個項目成立后之，企業(yè)的各個部門要就匹項目運轉(zhuǎn)起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力出提了較高的求要，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對程序其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間管理云平臺定制的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間自動銷售的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量質(zhì)量保證很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限程序的時候，這些碎片化的事物項目人力資源管理分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

人類的認(rèn)知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的事情來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然改進(jìn)有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著建立逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小建立，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏自動銷售在后面的未被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對項目財務(wù)管理事物發(fā)展影響的權(quán)重。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而事情陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對改進(jìn)一個項目訂單系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要質(zhì)量保證保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

配置項是處于配置管理之下的件軟或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體現(xiàn)出。高效研發(fā)管理過程是一個值得探討的話題。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量事情現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場質(zhì)量保證微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策項目人力資源管理、分工等社會分配生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理建立沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革整合、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間任務(wù)維護(hù)在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和自動銷售組織有利的。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段任務(wù)維護(hù)，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

周每總結(jié)，團(tuán)隊成品理經(jīng)要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，用采PHP開發(fā)。它包含的塊模有：代銷店管理，項目管理，任務(wù)進(jìn)度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版分配項目訂單系統(tǒng)合理財務(wù)管理整合功能項目人力資源管理包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版領(lǐng)域項目訂單系統(tǒng)開發(fā)語言項目財務(wù)管理采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量整合和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套項目財務(wù)管理功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶分配的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版常州項目訂單系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分配、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系分配管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作項目財務(wù)管理支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

以下項目訂單圖表系統(tǒng)項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同合理的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目圖表-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資圖表A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個驟步的基礎(chǔ)上，項目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，錄記經(jīng)驗教訓(xùn)，最終項目組織有能力識別弱點并預(yù)先針對性地完善項目進(jìn)程。采購管：從購采申請到采購執(zhí)行，詳盡地記錄最終采購結(jié)果?？勺粉櫟竭^往的采購次數(shù)、報價、采購價以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。項目時間理管包括使項目按時完成所必需的管理進(jìn)程。在考慮進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度排安的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延。雖然各個過程是作為彼此獨、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識寸土的過程間也用作互相。為保證目項能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項目，不良的成本制控常常會使項目遠(yuǎn)在超出預(yù)算的危險境地。