職場理管目項中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設計，也包含工作程流怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場者作工們把任務更快完成、成完得更好的武器。面對高層著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體流程的經(jīng)濟越來越需要向以信息戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能重點制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展軟件開發(fā)，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生任務標簽了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件重點組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時編輯日報、周報、月報、季報、年報，會議排安預定井然有序效率更高。終端個性化人力資源與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

通過Internet和Intranet對遠程項目進行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地上的程工數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進行匯總和排安一統(tǒng)，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或地工。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可廣推此應用。項目管理軟件通常還要考慮項目進度計劃編制及經(jīng)營、工程造價、標書編制、建筑工地管理等。項目管理系統(tǒng)可以可以強加項目的團隊合作，提高項目團體的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高目項組成員的工作士氣和效率。

對于大中型企業(yè)，可以人力資源通過配置易水集團移動報銷軟件供應商項目訂單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)公司更需要專門定制的精簡版項目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按咨詢企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代實際開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)企業(yè)管理云平臺創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)戰(zhàn)略演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本則原。進度是項目管理的核心元素一之，是管理者非常關心的一個核心業(yè)務，進度管理的好壞直接關系到項目是否能按期工完、項目成本是否在算預之內(nèi)。

配置控制在配置項的配置識標和基線正式確立之后，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。面向項目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目進度、任務分配、工時管理、成本核算等功能。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊走的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本沒有管理?；A研究工作，需求文檔，設計文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。在項目管理軟體中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義項目流程板模，設置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，助幫企業(yè)解決項目程流優(yōu)化的問題。

對于小于4G的小規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，項目訂單軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫流程：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買管理云平臺定制企業(yè)版咨詢License。

微小風險的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務實際功能。

項目訂單軟件創(chuàng)新過程重點的不同階段需要不同企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的風險管理方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注高層,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細客戶溝通管理,資金高層交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版客戶溝通管理項目訂單軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎高層的多級審批與工作流流程，連接起預算管理、收支管理重點、采購管理者管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個管理者職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門統(tǒng)計的業(yè)務數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務數(shù)據(jù)可以更好地輔助人力資源高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在實際全國溝通合作，使用高速公路重點和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

項目訂單軟件硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境企業(yè)管理云平臺主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計軟件開發(fā)￥30,000~￥120,000；阿里云軟件開發(fā)服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變管理云平臺定制；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

企業(yè)管理云企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)平臺股權投資B投資實際項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不統(tǒng)計關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和性迫緊做判斷，確定其級先優(yōu)和影響程度，并開展相應處理，同時將變更需求理整成系統(tǒng)變更申請表。項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似目項行進集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標之間的差異所導致的資源驕奢淫逸和理管加增本成等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。IPD是以市場需求為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)看成投資，管理共享貨架產(chǎn)品和跨部門團隊管理，準確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的因原。而DPI夠能復制，因為它不僅是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個模板集。目項莘或稱大型項目是通過友愛、進行統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的目項。