工程團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)結(jié)是具體承擔(dān)某一項(xiàng)目的全體職工為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行作協(xié)工分，在職務(wù)限、責(zé)任、權(quán)力方面所成形的結(jié)構(gòu)體系。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)項(xiàng)目鏈接制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的時間現(xiàn)代智能項(xiàng)目鏈接制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型高效。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)全過程的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合個人參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項(xiàng)目鏈接、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

多方位溝通：對非緊急的事情，兩個團(tuán)隊(duì)或者是兩個人起一論討所有的設(shè)計(jì)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維管理系統(tǒng)模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

根據(jù)企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定不同層次頂端的不同初級入選軟件廠家及顧問企業(yè)。案方?jīng)Q解以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。項(xiàng)目管理工具主要用于幫助項(xiàng)目管理者通過信息化手段管理項(xiàng)目，運(yùn)用統(tǒng)系的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的部全工作進(jìn)行有效地管理。通過對項(xiàng)目的全過程計(jì)劃、織組、指揮、協(xié)調(diào)、控制和品頭論足，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的erp系統(tǒng)定制項(xiàng)目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔編制化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目派單軟件套件或者成熟的erp系統(tǒng)定制項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品為了滿足共享大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了共享系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的事務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的事務(wù)基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)編制迭代和演化。

結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進(jìn)行分析。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開發(fā)被分成5個階段：項(xiàng)目開行、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目踐、項(xiàng)目監(jiān)測、目項(xiàng)完成。不是每個項(xiàng)目都必須經(jīng)過以上每一個階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會在達(dá)到完成階段之前被止停。有些項(xiàng)目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項(xiàng)目需要重復(fù)屢次項(xiàng)目策劃。

在跨部門溝通協(xié)作中，供了很強(qiáng)大的持支，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的目項(xiàng)需要執(zhí)行，只需要把系的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對每個人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。項(xiàng)目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

軟件配置管理通過一套程工范規(guī)，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部變更都記錄在案，并作保軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可重復(fù)的。傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一歷程的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為理管目項(xiàng)的化體一解決方案更關(guān)注于項(xiàng)目流程的管理，在一套統(tǒng)系中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目派單軟件在“個人全過程單機(jī)簡化版項(xiàng)目派單軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展高效的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的公司管理系統(tǒng)軟件集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的公司管理系統(tǒng)軟件無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源工作估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式個人數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及高效用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般高效在5000元到30000元左右共享。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目派單軟件報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目派單軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個子功能模塊。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件計(jì)算預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算全過程直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪事務(wù)、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增銷售項(xiàng)目管理、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條時間費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃計(jì)算匯總（查）、預(yù)算共享資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理高效定制管理系統(tǒng)版項(xiàng)目派單軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理云平臺系統(tǒng)定制微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確管理系統(tǒng)；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般項(xiàng)目鏈接）。

管理云平臺系統(tǒng)定制股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險銷售項(xiàng)目管理等級：小。

合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待款收?？梢詫θ藛T的使用和工作進(jìn)行掌握，了解每個人所事從的項(xiàng)目，以及當(dāng)前在目項(xiàng)中的工作情況；對每個部門、每個項(xiàng)目的收入情況進(jìn)展分析，了解收入情況和應(yīng)收帳款情況；對項(xiàng)目的費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行情況拓分析，了解哪些項(xiàng)目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費(fèi)用的超支。軟件過程的質(zhì)量因素包括：項(xiàng)目計(jì)劃過程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程、項(xiàng)目施實(shí)過程、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)定設(shè)了一個項(xiàng)目后，參與這個項(xiàng)目的至少會有個幾好部門，包括財(cái)務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會生產(chǎn)磨光，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。