人類的活動可以分為兩大類：一類是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些產品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)鉆謀、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次城鄉(xiāng)游，大到一場文藝演出、一次教育動活、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。面對銷售著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)缺陷為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務輔助經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量采購化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的核算提升與公司信息管理系統(tǒng)軟件定制改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)微商城生產、服務、物流及垃圾回收環(huán)境產生了巨大挑戰(zhàn)，產品公司信息管理系統(tǒng)軟件定制組件組合輔助參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結算。終端個性化與設計定制化的需求銷售項目管理對整個項目人力資源管理生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

質量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足客顧需求。軟件質量是軟件滿足件軟需求規(guī)格中明確釋疑的以及隱含的需求的程度。房地產工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質地管理、安全管理、資金管理、物資管理、設計管理、工作票、票發(fā)管理、資料管理、行政管理、人事管理、產資管理、證件管理、流程管理等功能模塊。在矩陣結構組織中的每一個成員要接受個兩方面的領導，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領導，另一方面在執(zhí)行項目任務時納品類門部管主和項目主管人的官員，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構團隊形式使一個職工在一定的間時內同時從屬個幾不同的導領部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于動調其積極性，確保項目任務的完成。陣矩構結組織樣款的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互協(xié)調，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的提前下，增強了管理組織的靈活性。

按照項目模式生產和服務環(huán)境越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型缺陷企業(yè)在從小到大輔助的長大協(xié)作過程中，越來越需要一個協(xié)作面向市場由訂單驅動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的金碼分析師開單訂貨saas項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求公司信息管理系統(tǒng)軟件定制說明書。

軟件工程里設計定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的金碼分析師開單訂貨saas項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成金碼分析師開單訂貨saas項目跟蹤系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)設計，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)環(huán)境需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的金碼分析師開單訂貨saas項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制成本項目人力資源管理遠超過從頭開始定制核算開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

對于缺陷大中型企業(yè)，可以通過配置金碼分析師開單訂貨saas項目跟蹤系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能修改少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來微商城流暢并貼切公司實際修改業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)采購公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成協(xié)作的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務采購場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理程過。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系來起，理合分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展況情，以使項目的進度不被拖延。項目管理的應用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)速迅發(fā)展到今天的計算機、電子訊通、金融業(yè)甚至政府機關等眾多領域。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結構和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程微商城、分解、組織等設計結構去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)自動銷售維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

項目廟會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結果的產生。項目的例子有：上到古代修建長城，到近港珠澳大橋的建設，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，均可以稱之為項目。豐富的資料管理提供正規(guī)的技術及安全交底素材工程組織設計方案。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化修改、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)修改。

項目管理系統(tǒng)技術不同于采購其它技術產品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目跟蹤系統(tǒng)產品系統(tǒng)可能自動銷售無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號缺陷、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作輔助仍然需要人類修改項目分析員去輔助做，這自動銷售對人類項目分析員提出了更高的要求。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理主為線，全面解決項目管理難題，提升目項管控能力。對工程的投標管理、中標后的進度管理、分包管理、采購標招、材料管理、賃租管理、固定資產管理、員工管理、勞務管理、資金管理、金押管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料理、軍品管理、安全量質管理、證件管理、車輛管理、工程結算等進展全方位管理。質量保證（QA）驗證開發(fā)程過中否是遵循了適合的過程和標準貫穿于整個檔級的始終。

對App有進一步要求的，項目跟蹤系統(tǒng)可以單獨開發(fā)協(xié)作App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

并不是5000個項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產品設計的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被修改舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)輔助，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎。縮短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更微商城多銷售的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使輔助迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務采購場景，調整合適的迭代結構和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的銷售項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意在產生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風險管理方法。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護修改管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點協(xié)作,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構ERP模塊輔助版項目跟蹤系統(tǒng)功能面向支持協(xié)作多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)修改ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改項目人力資源管理、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查輔助）、主合同開票明細（增、刪、改銷售項目管理、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制輔助版項目跟蹤系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子協(xié)作合同登記表核算（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增自動銷售、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪輔助、改、查缺陷）、子合同缺陷付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改項目人力資源管理、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收項目人力資源管理測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)資產管理包括：項目計劃與管理、資產維護（增、刪、改、查環(huán)境）、資產存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產物資出入庫、資產缺陷使用人維護（增、刪、改核算、查）、資產調撥管理、資產處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結。

項目跟蹤系統(tǒng)客戶服務支持設計團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要銷售項目管理靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于通訊網(wǎng)絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

由于公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和銷售風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到設計1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結束后有個項目總結采購，項目進行過程中會計劃幾個產品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時輔助確定，項目總結驗收后項目人力資源管理支付。風險比較低的新輔助功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型公司信息管理系統(tǒng)軟件定制或自動銷售CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算核算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃缺陷不會調整，變更采購或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增自動銷售計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不輔助關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

驗收工作準備，按要求整理項目成果物，打印冊成訂裝，并提交戶客方。應用部門及信息技術部門負責人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見。項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關音問外，還可以上傳相關文檔。項目計劃時，行進精細化的任務拆解。在進行任務規(guī)劃的時候，應確保任務執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務必須是清晰、體具、可執(zhí)行的。在這個基礎上，將任務和相關的負責人應對起來，并且明確每個一任務的工作量和完成時間。項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價理管、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、后售維修、對手分析、檔案管理、人事動調、人事制度、洽談展進、信用管理、目標管理、售后服務、戶客關懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉賬、車輛管理。