項目級活動代碼在多項目模式下打開時，所有項目所屬的活動代碼都包含在各自的項目中。動活代碼類型按項目組分，可以添加，編輯或刪除項目級活動代碼，并將其分配給自各項目中的活動。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的任務分配現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)微商城通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目管理軟件下面有很多細分的領域，如軟件項目管理、工程理管，有還一些通用的協(xié)同軟件。終端個性化與定制項目化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)監(jiān)督運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)任務鏈接、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和監(jiān)督交付產(chǎn)品成為可能。

用戶導向的可以方便地到得系統(tǒng)功能的測試用例。項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發(fā)展，工程管理由傳統(tǒng)的手工管理轉移為信息化管理。支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然項目拿現(xiàn)成的上海crm項目供應商訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去任務分配逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成上海crm項目供應商訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上海crm項目供應商訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制企業(yè)開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海crm項目供應商訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個公司信息管理系統(tǒng)定制可以工作的上海訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程考核或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施上海訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和微商城風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型清單公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置監(jiān)督的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程考核邏輯可能完全任務鏈接不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版上海訂單跟蹤任務標簽系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多準確，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力任務標簽和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的準確管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)準確運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要任務鏈接經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的上海crm項目供應商訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)清單管理運營的最新任務分配思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

在任何一個項目開發(fā)或設計中，項目管理被認為最重要的程過之一，因此，選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，戶用體驗不同，花消的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行風險同不，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。

項目全流程管理可管理項目的整個項目周期。強大的測試項目管理能力，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管事。完整的項目團隊權限和分工管理，完善的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計能功，實時了解項目開展狀態(tài)。跨團隊/部門協(xié)作功能，實時件郵通知機制應用案例。因此多項目或項目群的管理體系應是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的系體理管成為項目群管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧笔蔷晚椖抗芾眢w系，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特色、業(yè)務范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都該應包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個體系。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純清單引進購買一套成熟的訂單跟蹤系統(tǒng)技術公司信息管理系統(tǒng)定制方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑OA泊項目管理系統(tǒng)的項目維護軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

Casual是一個可視化項目和程流管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的作工流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想器。靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤統(tǒng)系，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個目項都可以配置論壇，每個目項Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)立問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

對App有進一步要求的，訂單跟蹤系統(tǒng)可以監(jiān)督單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

對于在有有限的資源下清單需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同OA的訂單跟蹤系統(tǒng)服務分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務體驗，定義服務質(zhì)量準確，為每種不同類別的訂單跟蹤系統(tǒng)服務設計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設計正確的組織結構非常重要。訂單跟蹤系統(tǒng)服務的績效指標可以使用并行服務的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務請求的平均處理時間來衡量。對于訂單跟蹤系統(tǒng)特別的服務，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要考慮。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括合作:領域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結點關系管理,資產(chǎn)負債管理任務標簽,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構簡化版上海訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定任務標簽，托管電信機房任務鏈接（8000/年左右）或業(yè)務公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠任務分配項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增準確、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及任務標簽綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決任務分配。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵任務分配功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

訂單跟蹤合作系統(tǒng)C/S架構支持擴展使用基于任務標簽NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段項目里只能一個客戶端項目維護登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前OA項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊項目的C/S架構業(yè)務支持擴展。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于清單長三角項目維護任何城市的高鐵站附近。長期準確團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

上海訂單跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置監(jiān)督、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關聯(lián)項目或任務。

訂單跟蹤系統(tǒng)相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不監(jiān)督包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務微商城與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上清單和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不監(jiān)督包括路上任務分配和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制OA-遠程-軟件設計項目-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時任務標簽內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試考核-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

由于管理軟件定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較微商城高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法項目(Scrum)，一個監(jiān)督階段為考核一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結束后有個項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或任務鏈接CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用準確。服務、運營、維護、純編碼（不清單包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間準確支付費用考核。

管理軟件定制項目完成接近結束時，乙方提交項目總結文檔，甲方以此為基礎公司信息管理系統(tǒng)定制進行任務分配用戶驗收測試。驗收任務標簽測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般OA，項目范圍項目維護內(nèi)，溝通準確協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍微商城內(nèi)，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)任務標簽，后續(xù)項目維護培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置合作（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察合作確定后續(xù)行動）。驗收結束后，項目總結文檔業(yè)務存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項。

由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解品種的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專員去收集相關的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低理管成本。詳盡的進度跟蹤，全盤掌控項目全局展進報告、管理項目進程、里程碑完成情況、整體度進情況查看項目詳細信息，包括基本信息、項目員人、項目大事、項目壇論、里程碑以及質(zhì)地（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要決解扯皮的問題，更多的是積累每天人每每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗分享。合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理解決多很項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、通溝調(diào)協(xié)困難、成本超支、合同管理效低、組織過程產(chǎn)資缺失、組織過程產(chǎn)資缺失、解決方案可執(zhí)行性底、經(jīng)過管理不規(guī)范、程過文檔不規(guī)范、項目風險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。