單項新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實(shí)施。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)銷售項目管理驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合方便參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支日志數(shù)據(jù)潛在客戶管理、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠管理體系人工越來越難以微店管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及荷負(fù)情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。終端個性化與定制化銷售渠道管理的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維微店模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算方便、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量計劃編制首先要由別識相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實(shí)施項目組織的質(zhì)量策略、項目圍范說明書、產(chǎn)品說明書等作為量質(zhì)計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項目戶用及以其他項目干系人的期望和要求。需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對項目組所有成員正確理解項目需求負(fù)責(zé)。租賃管理是項目管理中一個重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對賃租設(shè)備或材料進(jìn)行有效的記錄以及結(jié)算，最終確定實(shí)際租賃費(fèi)用。賃租費(fèi)用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目銷售項目管理型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由日志訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司管理體系的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制方便開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的分工涼山費(fèi)用報銷系統(tǒng)軟件定制項目訂單系統(tǒng)成本最大的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理付款、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)日志和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的涼山費(fèi)用報銷系統(tǒng)軟件定制項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求效率與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和銷售項目管理抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

及時了解每個項目的快慢及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。產(chǎn)品研發(fā)是由決策進(jìn)程推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項目失控，漫無目的，而且耽誤品產(chǎn)進(jìn)入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的拖延和挫折。盡管些這后果大家也都清楚，但實(shí)際的策決過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動品產(chǎn)的研發(fā)速度。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別重看，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。深入探索資源使用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務(wù)和時間管理功能，工作組以可從任意位置輸入更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目訂單系統(tǒng)機(jī)器自動化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細(xì)的分解過程。為了簡化在多項目模式下的潛在淆亂，所有項目所屬的元素遵循個一單簡的規(guī)則：擁有元素的項目是一唯可以用使該元素的項目。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變延期都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能方便實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待付款商定公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析分工、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版項目訂單分工系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷付款（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司銷售項目管理內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司銷售渠道管理內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的銷售項目管理成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財務(wù)入賬分工處理-借款（未核銷潛在客戶管理部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬效率處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表智能、損益表、驗收測試、項目總結(jié)管理體系。

項目協(xié)同分包管理定制版項目訂單系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制分工、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批銷售渠道管理流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間延期交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額管理員、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助效率金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端方便，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造付款成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為潛在客戶管理多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個銷售項目管理進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)方便項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

傳統(tǒng)公司管理付款云平臺項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓銷售渠道管理。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離分工偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)付款科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)智能、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通效率密度與流動安排完全是不一樣的。初級的延期行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)效率支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個管理體系月效率內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球銷售項目管理各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

公司管理云平臺項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒎奖慵用堋踩?/span>

項目訂單系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目日志1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實(shí)際項目、工作日志延期；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實(shí)際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實(shí)際項目，可在預(yù)算項目與實(shí)際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔潛在客戶管理；負(fù)責(zé)人效率可更新實(shí)際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或方便管理員可編輯預(yù)算項目、實(shí)際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入日志項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實(shí)際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項目下項目日志；項目日志公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制可按時間段合計值列出表格，左右上下公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目效率導(dǎo)出項目運(yùn)營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)智能預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運(yùn)營報告書(word/pdf)；儀表盤銷售渠道管理-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤潛在客戶管理-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

看板式的任務(wù)管理，簡單好用，比較基礎(chǔ)的看板任務(wù)，態(tài)狀有3級，未開始、進(jìn)行中、已完成，還以可顯示任務(wù)負(fù)責(zé)人、止截時間、優(yōu)先級等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能很項目任務(wù)進(jìn)度一目了然。整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和織組分解結(jié)構(gòu)（OBS）被合整，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同目項中的活動之間的關(guān)系。配置項是處于配置管理下之的軟件或硬件的體合集。這個集合體在配置管理過程中作為一個實(shí)體出現(xiàn)。當(dāng)項目單獨(dú)打開或以多項目模式打開時，所有項目級日歷都包含在相應(yīng)的項目中。