進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、設(shè)備付交安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化蘋果APP的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)投資通過(guò)批量化地生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們工作80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與蘋果APP服務(wù)對(duì)工程項(xiàng)目傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

OpenProject為目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)提供了整個(gè)項(xiàng)目生命周期的支持，通過(guò)插件，OpenProject支持：協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告任務(wù)管理時(shí)間和成本報(bào)告Scrum等終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化設(shè)計(jì)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)幫助業(yè)企及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶、財(cái)務(wù)信息。單項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實(shí)施。項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，交提公司備案，蕆項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。

定制動(dòng)態(tài)開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的領(lǐng)用項(xiàng)目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于識(shí)別創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析投標(biāo)、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求互聯(lián)說(shuō)明書。

群組員成任務(wù)分配造成的困擾使個(gè)整小組效率下低：比如說(shuō)，小組成員把自己看作職能部門的評(píng)估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。項(xiàng)目管理工具通過(guò)該地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)完成既定的任務(wù)。

理想當(dāng)中互聯(lián)的事物識(shí)別都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層服務(wù)管理數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化投資以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

本成估算的依據(jù)要主有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目計(jì)劃、工作分解布局、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件以及環(huán)境和組織因素。需求工程指應(yīng)用已證實(shí)有效的技術(shù)、法方進(jìn)行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員明問(wèn)題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目訂單系統(tǒng)工程項(xiàng)目產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際工作業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)互聯(lián)可能還需要大量識(shí)別定制開發(fā)具有自己投標(biāo)企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

對(duì)軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員的主要要求：備具特定崗位所索要的不同技能，這可能是設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、溝通等能力適應(yīng)需求和任務(wù)的變動(dòng)，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的務(wù)求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動(dòng)，富于創(chuàng)新。理管目項(xiàng)件軟是指以項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)為心核，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器使用企業(yè)管理系統(tǒng)軟件Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果服務(wù)管理不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意工作相比，自下而上的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意在蘋果APP產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)工作的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理動(dòng)態(tài),合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔設(shè)計(jì)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)報(bào)表準(zhǔn)確管理功能蘋果APP包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢準(zhǔn)確、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算服務(wù)管理項(xiàng)目及其它互聯(lián)的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查投標(biāo)研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同互聯(lián)管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同服務(wù)管理管理定制服務(wù)管理版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式互聯(lián)管理（增、刪、改、查）、收款工作維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

項(xiàng)目互聯(lián)協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目工程項(xiàng)目建議書申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增團(tuán)隊(duì)、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增準(zhǔn)確、刪自動(dòng)銷售、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用服務(wù)管理多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供蘋果APP一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)互聯(lián)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域蘋果APP：產(chǎn)品、合同、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存蘋果APP、客戶、市場(chǎng)工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問(wèn)權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)菜單頁(yè)面訪問(wèn)權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)設(shè)計(jì)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架自動(dòng)銷售集成工程項(xiàng)目、功能菜單、發(fā)送短信企業(yè)管理系統(tǒng)軟件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括團(tuán)隊(duì)集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括蘋果APP集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收識(shí)別測(cè)試自動(dòng)銷售、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種設(shè)計(jì)通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者工程項(xiàng)目通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為準(zhǔn)確項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和投標(biāo)需求分析的輸入。

以下項(xiàng)目訂單系統(tǒng)互聯(lián)項(xiàng)目類型互聯(lián)在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型投標(biāo)（框架準(zhǔn)確、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)自動(dòng)銷售投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心自動(dòng)銷售項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)一般是工作有投資服務(wù)管理目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目投標(biāo)運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

進(jìn)度安排有兩種提前：交付日期確定后安排劃計(jì)；使用資源確定后安排計(jì)劃。一個(gè)好的投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)，必然是個(gè)一強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程管理，強(qiáng)調(diào)目項(xiàng)過(guò)程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個(gè)項(xiàng)目成員提供項(xiàng)目作工平臺(tái)的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)。時(shí)同，規(guī)范化的管理行銀資投類目的5大工作過(guò)程：即項(xiàng)目的承攬過(guò)程、項(xiàng)目的計(jì)劃程過(guò)、項(xiàng)目的承做過(guò)程、項(xiàng)目的控制過(guò)程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過(guò)程。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目的管理者應(yīng)用專程管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和論理，對(duì)項(xiàng)目關(guān)乎的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項(xiàng)目的策決資投開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。在建立規(guī)則方面，則準(zhǔn)為行是一個(gè)最基礎(chǔ)的東西。泯滅這些做共識(shí)，在做類目時(shí)會(huì)有很多擦磨產(chǎn)生，那個(gè)時(shí)候，一方面要解決技術(shù)問(wèn)題，一方面再要講基本觀念就難了。因此在生手的期訓(xùn)培，要花大力氣灌輸。