項目管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的界定，如：活動排序、時間估計、進度安排及時間控制等項工作。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要管理云平臺向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型管理云平臺。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或發(fā)票幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的請求提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)財務(wù)管理、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)請求，產(chǎn)品企業(yè)管理云平臺組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人員分配與管理因為在對一個項目進行施工的時候及涉比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進行管理那么就會易容造成人浮于事的狀態(tài)，是但通過使用項目管理軟件進度表，只需要提前對每個員工的特長專業(yè)以及目前所從事的作工了解之后，就可以更容易更理合的進行人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高項目的質(zhì)量。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

SIMP的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產(chǎn)遞傳和保管的重要性。50%的用戶為認進度管理功能很重要，這個果結(jié)查調(diào)同時也很符合《理管目項評論》雜志PMO研究中心對項目中關(guān)注的問題的預(yù)期。同時對郵件整合、圖特甘和成本管理的關(guān)注次依排列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的度成集高、高性享共還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能整合所有功能的項目管理信息系統(tǒng)。非功能需求對指實際使用環(huán)境所做的要求。從根本上講，項目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進行的組織工作和團隊活動，都可以視為項目管理行為。

產(chǎn)品化的知識庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的易水云商萬能倉庫管理軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品企業(yè)管理云平臺為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能周期和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及周期很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心管理云平臺定制框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性檔案管理與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水云商萬能倉庫管理軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理日常軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)管理云平臺定制邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件客戶拜訪管理集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足部門創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的知識庫管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理系統(tǒng)快速使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)發(fā)票都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況人力資源，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水云商萬能倉庫管理軟件二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)，將項目鏈接企業(yè)管理運營的最新思想和最快速適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)運營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的部門使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照理管目項的9大識知領(lǐng)域進行靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)理管的結(jié)合。PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領(lǐng)域：范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。

項目圈圈管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以包管項目包含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不包括什么。材料庫存管理對倉庫進行盤點、月結(jié)、庫存查詢。

這樣可以先有一個可以上線運營的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與部門節(jié)省企業(yè)管理云平臺了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為部門后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)部門。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)則最具有性價比。

豐富的資料理管提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計方案。軟件質(zhì)量特性毋庸置言指實現(xiàn)的功能達到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。

知識庫管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

小風險的知識庫管理系統(tǒng)項目基本人力資源按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般發(fā)票在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

如果沒有量化的話管理云平臺定制，至少有一點清晰的意識，需要維護一個知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)周期的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則時間另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)財務(wù)管理包括部門：項目客戶拜訪管理計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用快速類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款財務(wù)管理、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池企業(yè)管理云平臺、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算部門、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試請求、項目總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺實際日常運行時發(fā)票，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如管理云平臺下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)企業(yè)管理云平臺調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟管理云平臺定制更多的進程服務(wù)。

導致以上情況的原因是面方多的，有可能是高層領(lǐng)導的問題，有些公司的高層領(lǐng)導自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導產(chǎn)品發(fā)研，然自會致導即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個過錯不于在高層領(lǐng)導的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式程過是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有正真用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天來下也會不有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展統(tǒng)籌，缺乏有效的激勵施措等等原因造成了決策過程的力乏。支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置需求、任務(wù)、bug、用例、流程等。費用支出管理用于公司內(nèi)部人員費用報銷等日常費用支出；項目骨肉相連支出需要去關(guān)聯(lián)應(yīng)對的項目息信，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項的目支出情況，同時進行相關(guān)的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理成本。