目項總結(jié)：提交客戶方的項目結(jié)總和公司目項匯報的PPT。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代平臺智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)信息管理、物流及客戶溝通管理垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工欲善其事，必先利其器；名不則正言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，廢則預(yù)不；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩圓方成不；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；知不言，無以知人也。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制協(xié)同流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品IT成為可能。

項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足量質(zhì)要求，成本、進度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，題問，過程。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目小組都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時，開發(fā)流程也迥然不同。這種式模延長了開發(fā)周期，且整個公司的項目小組都易犯同樣的錯誤。項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排務(wù)業(yè)活動、項目和資源，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊上海金碼客戶管理軟件單機版定制訂單跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意平臺、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并客戶拜訪管理轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的邑泊上海金碼客戶管理軟件單機版定制訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與IT應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能文件和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

根據(jù)企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商以可選取不同的位置，可以做正規(guī)化承包，也可以做施工總承包，還可以做程工總承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)能力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的包承任務(wù)委托其實施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同層面和不同方面來開展工作，通過項目管理成效來實現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工事承色業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其提供的服務(wù)，才會有市場和利潤。項目管理工具幫助戶用編制任務(wù)進度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、成生圖文并茂的報表。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物文件時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知操作。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年敏捷的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)操作體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的信息管理復(fù)雜關(guān)系公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制與結(jié)構(gòu)信息群，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性操作結(jié)構(gòu)經(jīng)營，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

因此多項目或類目群的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為目項群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的系體理管?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個體系。面向項目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供目項進度、任務(wù)分配、工時管理、成本核算等功能。

初級群項目分析員的工作已經(jīng)客戶被機器代替客戶溝通管理，但是高級項目分析員與資深項目IT分析員的工作機器無法公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過訂單跟蹤軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺文件幫助其完成原來客戶拜訪管理由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來文件“入門項目分析員->初級項目分析員經(jīng)營->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制分析員->資深項目分析員導(dǎo)入”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去經(jīng)營代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來敏捷模擬傳統(tǒng)客戶拜訪管理項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣信息管理可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

通過訂單跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的客戶管理設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化客戶溝通管理后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展平臺途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)客戶溝通管理相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目群運營的參考數(shù)據(jù)。

項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，本成，進度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險等，包括對之下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤制控質(zhì)量的跟蹤控制。設(shè)計、試制、試驗、定型階段。從樣件的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、試制、試驗到改進設(shè)計、試制、試驗此階段是一個反復(fù)的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復(fù)進行改進設(shè)計、試制、試驗直到產(chǎn)品鑒定規(guī)定小批試生產(chǎn)用圖。

訂單跟蹤軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

該版本推出的信息管理目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)操作事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格導(dǎo)入預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版上海訂單跟蹤軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理客戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

訂單跟蹤軟件特別操作研究團隊協(xié)同包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層平臺IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用芸蛻魷贤ü芾怼踩蛻舭菰L管理。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素經(jīng)營，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有信息管理進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

分布式導(dǎo)入團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點經(jīng)營。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)群關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和協(xié)同結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入敏捷、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)IT關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布經(jīng)營、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等文件全產(chǎn)品生命周期的操作SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

訂單跟蹤軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板IT報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇IT明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理導(dǎo)入；咨詢支持客戶管理-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出經(jīng)營訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

上海訂單客戶拜訪管理跟蹤客戶軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查協(xié)同)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題文件選項客戶(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索導(dǎo)入人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，制編新品產(chǎn)發(fā)研規(guī)劃，經(jīng)決策層討論過通后向產(chǎn)品設(shè)計部下達產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書，并指定項目經(jīng)理全面負責新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。公司所有項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；活動義定及涉確定項目團隊成員和項目干系人為瓜熟蒂落項目可交付成果而必須完成的體具活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加縷的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。企業(yè)項目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效管控直營項目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。