軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作間空管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)效率與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能企業(yè)管理系統(tǒng)軟件制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種變化或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的WBS快速發(fā)展，人們企業(yè)管理系統(tǒng)軟件對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)變化、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長條件，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)效率服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好民用和團隊的日程及會議。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、機器人、大數(shù)據(jù)范圍、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為項目管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

兩個項目管理的面層的劃分沒有一個規(guī)成，可以選擇大項目、逼仄本部，也可以選擇小本部、大類型。這兩個范疇的劃分由司公來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應(yīng)當(dāng)放在項目部這個層面的項目管理中。關(guān)鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻程度。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角禮盒定制項目訂單系統(tǒng)成本最大WBS的地方企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的變化實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念WBS、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用職能部門針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上WBS定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對預(yù)算不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的長三角禮盒定制項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單項目管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)WBS帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟體幫助業(yè)企優(yōu)化項目流程，一個項目通常需要市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，這時候工作流程的制定至關(guān)重要，并且，不同的項目，又臨面著不同的工作流程，很是復(fù)雜。簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行目項初步計劃核定后確定交付時間，分清甲方乙責(zé)任。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受變化的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差WBS容忍、逼近成本及WBS認(rèn)知范圍，人們在線可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有預(yù)算可能不是絕對最優(yōu)的。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用條件層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量范圍的成本，這個時候范圍選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

在各種研發(fā)電子文文件的管上，先是做好了科學(xué)的分類，并且有專人來定期整理和更新，當(dāng)資料越來越多，后來又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒做完。盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱不同，實際的階段通常是些一問題解決的基本步驟：定義問題、權(quán)衡選項、選擇路徑、實現(xiàn)和估評。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入條件良性發(fā)展循環(huán)。

豐富的對比匯總功能如：點擊工具欄項目成本中可以實現(xiàn)就項目查詢，也可以實現(xiàn)多項目對比，如每種成本的對比、單平方成本對比、單平方潤利對比等。材料價報功能通過供應(yīng)商原材料價格設(shè)置實現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以直接從報價中調(diào)入，防止錄錯。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目訂單系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理項目管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志變化,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項變化回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

項目合同管理定制預(yù)算版項目訂單系統(tǒng)預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改職能部門、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理效率成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增在線、刪、改、查、實際與計劃對比條件）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)資金收支計劃匯總條件（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于管理云平臺系統(tǒng)定制公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以職能部門更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策效率。

項目客戶拜訪管理協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境變化配置項目管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置效率（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增WBS、鎖、改、查）【包括職位管理云平臺系統(tǒng)定制等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增WBS、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺日程批量執(zhí)行框架）、驗收測試變化、項目總結(jié)。

項目訂單管理云平臺系統(tǒng)定制系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近在線的地方單獨招募和管理。長期項目管理團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時在線團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

通過企業(yè)在線管理系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作企業(yè)管理系統(tǒng)軟件環(huán)境管理云平臺系統(tǒng)定制全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目訂單管理云平臺系統(tǒng)定制系統(tǒng)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括WBS：項目及用戶訪問權(quán)限管理范圍（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受變化鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框效率，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢?nèi)粘谈孪?、城市地點IP數(shù)據(jù)庫條件維護、用戶日程離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換范圍在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

當(dāng)一系列企業(yè)管理系統(tǒng)項目完成達(dá)到一個預(yù)算預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)日程項目估值 (d) 資產(chǎn)股份客戶拜訪管理與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行在線回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目預(yù)算保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

企業(yè)管理系統(tǒng)小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目客戶拜訪管理計劃；周期小于3個月WBS；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有在線紙面合同與簡單項目管理，確定下來日程的項目計劃范圍不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小預(yù)算團隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小在線，小，一般）。

企業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目預(yù)算運作預(yù)算結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

企業(yè)管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃WBS；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作范圍結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

基線管理是保證開發(fā)團隊同共工作的一種效有方式，基線管理包括：基線（成品）建立、發(fā)布和護維。項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個機手APP的開發(fā)、一次挪窩兒等，都可以稱之為項目。因為工程項目管理很復(fù)雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是需要群流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達(dá)和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的程流進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的理管需求，因為每個司公不一樣，難有很合符每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。