適用于中小型團隊，迭代更新，更能功多，愈好用。維運、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種分解或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的有效提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)爆炸式分解增長發(fā)展，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

風險計劃針對風險分析的結(jié)果，為提高實現(xiàn)項目目標的會機并降低風險的負面影響而制定風險應對策略和應對措施的程過，即通過定制一系列的行動和策略來對付、減少以至于消滅風險事件。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈方便的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

確明需求是同合環(huán)境中用戶明確提出的求需。目項安全權(quán)限管理在單一或多項目模式下的能功相同，用戶可以訪問用戶分配的項目的WBS的任何結(jié)點區(qū)域。軟件項目管理的獨特性：更多的是籌劃過程（非制造）需要使用人力資源，品產(chǎn)是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的線上進銷存價格項目進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的子項目管理項目管理軟件平臺可以計劃用起來，上線后再根據(jù)用戶管理云平臺定制實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳專業(yè)的線上進銷存價格項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量積分個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的線上進銷存價格項目進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護子項目管理的成本遠超過組合從頭開始定制開發(fā)的項目進度日常管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的線上進銷存價格項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個子項目管理可以工作的發(fā)展項目進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理系統(tǒng)的成本和風險方便。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用定制或者不能滿足創(chuàng)新性公司管理軟件業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理系統(tǒng)管理云平臺定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定積分業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

人們通常認為，項目管理是戰(zhàn)大界世次二第的產(chǎn)物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應用項目管理的利害攸關(guān)是國防建設部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認為，項目管理者的工作就是單純地完成既定的務任。項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項目進行群集，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標之內(nèi)的差異所導致的資源浪費和理管成本增加等，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其子項目管理進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的管理云平臺定制認知和誤差。

在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責任人拉到新建的門類中，以可針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全落地。高層為項目經(jīng)理提供了越來越多的培訓，提升了理經(jīng)目項的能力。并下放權(quán)力，自己不再兼任項目經(jīng)理。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如計劃項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化日常問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來方便駕駛項目管理平臺的實際運行計劃。這種實施方法企業(yè)管理系統(tǒng)可以讓項目管理平臺在建設發(fā)展初期具有很大的性價比計劃，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的管理云平臺定制幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀展，把握好改進方位，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導產(chǎn)生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。人員管理員工檔案括包員工信息、個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄等。

項目進度管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機公司管理軟件，自適應調(diào)整尺寸和界面布局。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者定制是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)方便用途日常，價格預算在公司管理軟件5000元左右。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度管理系統(tǒng)在“個人單機簡化版項目進度積分管理系統(tǒng)APP”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫分解后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務公司管理軟件管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的日常概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主組合，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到方便30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護發(fā)展,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理定制,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護有效,資產(chǎn)處置,資源日志APP,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊計劃數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于發(fā)展需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制管理云平臺定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同發(fā)展管理定制版項目進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目定制合同管理定制積分版計劃項目進度管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃APP與管理、客戶管理（增、刪管理系統(tǒng)、鎖、改、查）、市場信息表（增分解、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目管理系統(tǒng)收款組合計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改計劃、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠子項目管理項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目組合費用日常統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及公司管理軟件綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)子項目管理）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理組合定制版公司日常信息管理公司管理軟件云平臺分解系統(tǒng)定制項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目管理系統(tǒng)計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)管理系統(tǒng)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查公司管理軟件、分配任務、司機）、驗收測試積分、項目總結(jié)。

項目進度管理系統(tǒng)使用分解多層C/S架構(gòu)設計了為中小型企業(yè)提供分解一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫有效、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

項目進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應用子項目管理后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟更多的進程服務。

項目進度管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊積分與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權(quán)限、客戶公司維護發(fā)展(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問組合權(quán)限、用戶有效對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單方便、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目溝通模式主要包括但不積分限于以下幾種積分：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

當公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目有沖突糾紛時企業(yè)管理系統(tǒng)，雙方盡可能通過準確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的有效發(fā)生。由于APP創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和計劃邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應此對于這日常類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當管理云平臺定制遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原子項目管理創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目管理云平臺定制類型管理系統(tǒng)，選擇合適的預算規(guī)模和管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級組合，(i) 未企業(yè)管理系統(tǒng)指明保密管理云平臺定制等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員計劃絕密級”，指定人員默認為參與討論交流的人員。當參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動管理云平臺定制降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于管理云平臺定制圖片信息，可子項目管理做模糊定制處理或手機轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明方便保密等級的信息，嚴格按照該等級標準執(zhí)行。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制股權(quán)投資分解A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?/span>

以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為核心的學習、交流、分享平臺，集媒體、培訓、群社為一體，全方位服務產(chǎn)品人和運營人。對于大部分項目經(jīng)理來說，目的不是成為項目管理師大，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的題目。失敗項目常有以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，員工縮減到常正一半以下，預算及相關(guān)資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他技術(shù)要求，風險計估中一起執(zhí)行以下風險活動：確定風險關(guān)注點、估計損失大小、評估損失的概率、估計風險暴露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務管理，實現(xiàn)項目管理新模式。