多理管目項與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。面對著項目部人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品單位、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升運營與改善，及架構(gòu)移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對能力各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制管理咨詢需求越來越事情高和復(fù)雜。大規(guī)模項目部個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理咨詢管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)交付。

多級子任務(wù)任務(wù)可以分解成密密麻麻子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)任務(wù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化事情按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

資源圖顯示項目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。誠然，一個高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個方向，多項目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到個一研發(fā)項目最終的成敗。另外，單個企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，管不什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，可企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、即刻、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。多項目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為所有項目配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的成本將高不可攀。

項目授權(quán)功能可設(shè)定分部用戶只對某些項目具有操作或查看的權(quán)限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B理經(jīng)目項可以查看或操作B品種數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。往來單位管理方便管理往來單位與商應(yīng)供信息。

過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始材料（進(jìn)口）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。項目經(jīng)理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、IPA接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其定特功能和移動便攜性有了定一要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應(yīng)運而生，這類移動端PMIS具有目項分配、項目跟蹤類型信息更新等所有功能，同時還帶有內(nèi)部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持一定的API口接開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、墻幕設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。比較用常的方式是以項目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結(jié)合進(jìn)度劃分直觀，時間強感，評審中容易發(fā)現(xiàn)漏遺或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。

上海資金管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

無風(fēng)險的管理云平臺系統(tǒng)定制項目可以完全按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

雖然對于資金管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧架構(gòu)糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，資金管理系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣監(jiān)管才能真正安全和快地隨需而變。

個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康項目部管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)簡化版銷售渠道管理資金管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理咨詢管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)報價為項目人力資源管理2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理云平臺項目管理需求。對于需要現(xiàn)成運營的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元監(jiān)管~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版上海資金管理系統(tǒng)軟件開發(fā)監(jiān)管報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪管理云平臺、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼交付）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版上海資金管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理架構(gòu)（增、刪、改外包、查）、收支外包結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)合同管理包括事情：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請能力、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)外包客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服外包機器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

上海管理云平臺系統(tǒng)定制運營項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)管理云平臺定制VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等管理咨詢多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮項目部，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

多層C/S架構(gòu)上海資金管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是架構(gòu)要考慮運營終端客戶如何銷售渠道管理升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處焼挝贿h(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)框架管理咨詢與項目咨詢事情包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問管理云平臺定制權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查外包)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位銷售渠道管理)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送能力短信（預(yù)留配置管理云平臺定制接口和發(fā)送功能，不包括管理云平臺定制集成測試）、發(fā)送單位郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知管理云平臺定制匯總通知顯示框架。

管理云平臺管理咨詢系統(tǒng)定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資單位目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

文件總是按項目分組，以清楚地說明一個項目的文檔可能不會被動移到另一個項目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。很多項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于及涉到多個機關(guān)，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用?；€通過式正的評審查檢過程建立，基線的變更由基線變更控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線更變，線基是進(jìn)一步開發(fā)和修改的基準(zhǔn)。合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理決解很多理管目項問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、團(tuán)隊成員不配合、溝通調(diào)協(xié)難困、本成超支、合同管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、織組過程資產(chǎn)缺失、解決方案性行執(zhí)可底、程過管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風(fēng)險不控可、源資利用效率低下、客戶不滿意。