部類時間管理包括使目項按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間系聯(lián)起來，合理分配工作量，利用度進安排的有效法方析分來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被延拖。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或OA幾類子項目管理服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善OA，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化內(nèi)部、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品解決方案組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Taiga采用Python Django框架開發(fā)，端前基于AngularJS實現(xiàn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)交付，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的子任務(wù)管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)更變工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。項目基礎(chǔ)庫通過投資項目的整個建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點、設(shè)建容內(nèi)、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。提供項目計劃管理提供工作任務(wù)管理，讓每項工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計，便方解分級逐和分配任務(wù)供提列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務(wù)進度動自通知，方便快捷。

對于大中型企業(yè)，可以分包通過配置易水集團工地項目管理系統(tǒng)服務(wù)商項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件輔助集成內(nèi)部內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司內(nèi)部和創(chuàng)新型公司更需要專門子任務(wù)管理定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則信息管理系統(tǒng)管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際線上線下運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理方訂單系統(tǒng)作為分包需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照線上線下客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型交付客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照子項目管理客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

建立你的待做事項系統(tǒng)，讓任務(wù)井井有條。lecxE是迄今為止我最歡喜的個一項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人責負項目度進的時候，可以很方便的使用，但是大部分況情下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的權(quán)限可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)子項目管理外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字管理方、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載信息管理系統(tǒng)表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

資料管理助手提供表格填寫范例、填表明說、條目說明。主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。

對于復雜的多項目而言，量大的信息收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟嬎銠C的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的主要工具和手段。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的停當，同時也是后一道工序的開始。

高風險的管理咨詢項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在OA85%~200%。

項目項訂單系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的信息管理系統(tǒng)中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以輔助銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目訂單系統(tǒng)子任務(wù)管理通用中間件、UI框架、引擎核心等線上線下都屬于技術(shù)開發(fā)。項目訂單系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為管理方開發(fā)費用。

個人單機線上線下簡化版項目訂單系統(tǒng)在每日運營里再細分更多小類別，主要是權(quán)限項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理輔助、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)子公司下面的內(nèi)部事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版交付項目訂單系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理內(nèi)部定制版項目訂單系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理進度、賬戶管理（增、刪、改、查子項目管理）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到輔助這里執(zhí)行添加線上線下付款流水】、賬戶資金余額計算項更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)線上線下相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

管理咨詢項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式交付辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式解決方案辦公團隊要高很多。

項目訂單系統(tǒng)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理線上線下、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏交付調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單內(nèi)部-原始報價預覽、報價單-均攤調(diào)整后預覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出。

項目訂單系統(tǒng)項目銷售咨詢子項目管理報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版權(quán)限、高級版、專業(yè)版、定制線上線下版)；導入模板管理方報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇子項目管理版本類別（可個性化配置，比如項基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可進度手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持內(nèi)部-組件與發(fā)布部件管理方管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯線上線下管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子輔助任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

管理咨詢中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的管理方項目管理，確定下來的項目計劃信息管理系統(tǒng)不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃信息管理系統(tǒng)確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

流主的發(fā)研件軟理管主要分為兩大種類。一類是為用戶提供完整解決方案的體系級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于釜底抽薪某個研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級軟件。部門授權(quán)功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的員人不能查看部務(wù)財?shù)臄?shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤可以下手很多超越一個云端同步硬盤可以組成的事情，通過目項任務(wù)結(jié)點云端硬盤打造一個云端工作平臺?？梢栽陧椖咳蝿?wù)結(jié)點云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上接直編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項目務(wù)任結(jié)點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置且并我慣用的云端辦公桌。文檔管理研發(fā)項目程過中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等檔文，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)理。