項目管理和陷缺跟蹤工具Redmine是個一開源的、基于Web的項目管理和缺陷蹤跟工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及度進可視化顯示。同時它又支持多項目管理。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型風險管理。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的利益?zhèn)€性化定制需求越來越高進度表和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)公司信息管理云平臺定制，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產WBS服務微結構。

四大核心知識領域是范圍、時間、財力、質量。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)資產，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

基于Web的解決方案提升團隊成產力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，定制客戶賬單并可以蹤追間時；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事進行關聯(lián)。總體設計完成數據庫的設計，并編寫庫據數計設說明書。成完的文檔需提交公司進行檔歸管理。協(xié)同辦公模塊要主用于企業(yè)內部日常務業(yè)事物的管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件進度表將會成為企業(yè)運營的銷售項目管理基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

隨著信息技術的展發(fā)，如何得力地管理企業(yè)項目已經成為了項目管理重點關心的問題和工作職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復雜、數據不準確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。在質量管理中用應泛廣的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、列排圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

實際當中的事物可能還有WBS大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜進度表，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調整管理工作誤差、驗收WBS分解。

理管目項工具通過本地的Web接口管理任務、團隊及以項目。這將有助于公司內通溝，攜手共進完成既定的任務。對里程碑階段點的設置必須符合實際，有具挑戰(zhàn)性和可達性。

許多情況下，OEM司公傾向于將自己無力承擔的工作外包出去，使即是系統(tǒng)中的關鍵部分。項目群或稱大型項目是通過協(xié)調、進行統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目進度系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證風險管理與授權等。

項目進度系統(tǒng)技術開發(fā)是基礎技術研究到產品開發(fā)并應用的自動銷售中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產品開發(fā)之間的不足。常見的項目進度系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。項目進度系統(tǒng)技術開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)管理工作費用。

C/S架構企業(yè)版項目進度表進度系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產維護,資產處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計風險管理,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖資產,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個進度表月，具體業(yè)務需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調整：1個月，總周期約風險管理3個月。

項目合同管理定制版浙江項目進度系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改自動銷售、查）、成本類別設置（增銷售項目管理、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目合同需求管理定制版項目進度系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增風險管理、刪、改、查）、工廠物資部門管理（增、刪處理、改、查）、工廠物資維護及結轉（增、刪、改管理工作、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)任務與公司信息管理云平臺定制模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析需求、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

浙江項目進度系統(tǒng)產品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意進度表、試驗、設計、產品開發(fā)、產品風險管理管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)風險管理，可WBS分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數可以讓產品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目風險管理進度系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網公司信息管理云平臺定制運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)云平臺定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目進度系統(tǒng)項目經理至少擁有8年工作經驗及5年以上管理經驗。而敏捷迭代類項目經理對人才要求更高，通常至少處理擁有5年領域經驗及10年以上管理經驗。同時進度表，針對特定領域進度表，有時項目經理很難從當地招募到合適的WBS人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)模化，并且與之需求配套的房地產部門、實驗室、硬件、技術部門基礎設施、法務、財務、后勤服務管理軟件定制等也是較高管理工作要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

云平臺定制項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程銷售項目管理訪問管理軟件定制權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶自動銷售對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數據庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數據備份、數據恢復、部署環(huán)境溝通與配置部門、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口管理軟件定制和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數據庫設計)、系統(tǒng)參數(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總利益通知顯示框架。

項目進度系統(tǒng)CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎管理軟件定制版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增自動銷售、刪、改、查)、潛在客戶管理需求(增、刪、改、查)、潛在客戶或管理軟件定制客戶來訪記錄銷售項目管理(增、刪、改、查)、客戶資料部門(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目進度系統(tǒng)CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查銷售項目管理，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關聯(lián)項目進度表或任務。

項目進度系統(tǒng)WBS項目儀表盤與進度表批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目進度表1，子合同預算項目2；人員信息維護（內部、外需求包、臨時）；關聯(lián)人員管理軟件定制登錄賬戶資產與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可利益編輯修改自動銷售預算項目利益與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度風險管理；負責人、項目經理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經理可進度表根據預算項目導出項目運營提案書；項目經理可根據預算部門項目導出項目合同；項目經理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約WBS儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤管理工作；任務結點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

浙江項目進度系統(tǒng)調查研究包括：調查管理軟件定制問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪銷售項目管理、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增環(huán)節(jié)、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索管理工作人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計資產、問卷記錄(查詢、重新銷售項目管理問卷管理工作)。

研發(fā)項目領域的產品、開發(fā)、測試、營運團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃盯梢、缺陷管理、反饋管理等）隊團規(guī)模至少在10人以上SaaS 本版，少于10人的，選擇一些簡單的通用同協(xié)和任務管理軟件就可以了。項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網絡計劃技術，對項目過程中的進度、用費、資源等進行綜合管理的一類應用軟件。工時管理：繃項目及非項目的工時報填、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計詢查能功。進度計劃的化優(yōu)是不斷完善的程過：化優(yōu)，評審，修改，再評審，細化項目具有漸進明細的特征，計劃的制定需要在一定條件的限制和一旦以次采用漸進明細的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務拆分成可跟蹤的小務任執(zhí)行：大，中，小三層。