提供一個(gè)像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與管理系統(tǒng)軟件服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生命周期生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高制造和復(fù)雜。大規(guī)模任務(wù)維護(hù)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)驗(yàn)證，產(chǎn)品組件組合參數(shù)客戶項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了OKR巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制研發(fā)流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品付款成為可能。

JIRA是集工程計(jì)劃、任務(wù)分配、需求管理、陷缺跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。所有的公司都有一個(gè)新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并有沒(méi)認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個(gè)實(shí)際流程是順序性的，求要許多經(jīng)理一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的優(yōu)劣，么那，起動(dòng)就會(huì)延誤。我們看到，許多良機(jī)的錯(cuò)失只是因?yàn)楫a(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何用運(yùn)這種不正規(guī)的決策流程。質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)利順。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理的性致一、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中性能不能滿足的因原、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的對(duì)象及成本(效益)問(wèn)題，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也客戶項(xiàng)目管理越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置上海二次開(kāi)發(fā)軟件定做進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯付款，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或付款行業(yè)業(yè)務(wù)流程付款邏輯工作可能完全不適用客戶項(xiàng)目管理或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版制造進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的制造業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專業(yè)軟件工程管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制云演化的上海企業(yè)管理軟件是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。進(jìn)度管理系統(tǒng)使用統(tǒng)計(jì)分析可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同付款企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的上海二次開(kāi)發(fā)軟件定做進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)任務(wù)維護(hù)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。工程項(xiàng)目管理涉及到的容內(nèi)有很多，體主也有很多，如工程項(xiàng)目的業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、料材設(shè)備支應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些工作碎片化的事物統(tǒng)計(jì)分析分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所需必的管理過(guò)程。在考慮快慢安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來(lái)，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效法方析分來(lái)嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以使項(xiàng)目的速度不被拖延。針對(duì)工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對(duì)材料、人員、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、項(xiàng)目驗(yàn)收等。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無(wú)人駕駛，而面對(duì)大量生命周期雜亂無(wú)章的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。對(duì)軟件的開(kāi)發(fā)效率、質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)。對(duì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、細(xì)詳設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量責(zé)負(fù)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險(xiǎn)等責(zé)負(fù)。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，級(jí)多組織架構(gòu)及安全體系以可滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持物資在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)可以單獨(dú)開(kāi)發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)云服務(wù)器推薦工作配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房安卓APP/100G網(wǎng)盤(pán)(可拆分為40G系統(tǒng)盤(pán)+60G數(shù)據(jù)盤(pán))/2M帶寬。

并不是5000個(gè)進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷(xiāo)售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的OKR基礎(chǔ)。縮短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選OKR成本和明確迭代方向管理系統(tǒng)軟件，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)云不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很客戶項(xiàng)目管理重要，這樣最終進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)安卓APP創(chuàng)新成果推上特定生命周期計(jì)劃地區(qū)研發(fā)的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因工作而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于一個(gè)成功的任務(wù)維護(hù)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件協(xié)同管理定制客戶項(xiàng)目管理版進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版上海企業(yè)管理軟件項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境制造版。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)OKR集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求工作比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)CRM客戶關(guān)系安卓APP售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證研發(fā)類(lèi)型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和制造缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)(增、刪、改、查OKR、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)統(tǒng)計(jì)分析多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷開(kāi)始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄(查詢、重新問(wèn)卷)。

企業(yè)管理軟件微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般付款）。

企業(yè)管理軟件中型項(xiàng)目管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì)分析，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算客戶項(xiàng)目管理與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

企業(yè)管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)生命周期不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作驗(yàn)證結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)機(jī)能包括：任務(wù)協(xié)作、日?qǐng)?bào)管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、需求理管、風(fēng)險(xiǎn)管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個(gè)版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。進(jìn)度計(jì)劃的價(jià)廉質(zhì)優(yōu)是不斷完善的過(guò)程：優(yōu)化，評(píng)審，改動(dòng)，再評(píng)審，細(xì)化項(xiàng)目具有漸進(jìn)明細(xì)的特征，計(jì)劃的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用進(jìn)漸明細(xì)的方式不斷完善，采用多層宏圖機(jī)制將劃計(jì)中務(wù)任拆分成可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。在傳統(tǒng)的理管目項(xiàng)方法中，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)被分成5個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、目項(xiàng)盡、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目完成。不是每個(gè)目項(xiàng)都必須經(jīng)過(guò)以上每一個(gè)階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會(huì)在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項(xiàng)目不要需策劃或者監(jiān)測(cè)。有的項(xiàng)目需要重復(fù)多次項(xiàng)目策劃。