個人任務(wù)管理品目中個人負責(zé)的任務(wù)會共到我的任務(wù)收件箱中，一般來用做todolist管理，避免任務(wù)漏遺或延期。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的公司信息管理軟件定制產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和信息管理數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)企業(yè)管理云平臺幾種或幾類處理服務(wù)來處理滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升Project與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化Project產(chǎn)品與服務(wù)對潛在客戶管理傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)Excel，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)內(nèi)部服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目文檔管理包括創(chuàng)建程流、撤銷流程、作廢流水線、蓋章流程、報備流程、歸檔流程等，對目項成果實現(xiàn)全過程管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈公司信息管理軟件定制的傳統(tǒng)培訓(xùn)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計方案。合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的入錄記登、審批、約履理管、控監(jiān)執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。階段評審應(yīng)該是通過決策議會的形式，而不只是簡潔明了的報匯或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評審結(jié)束時做出明確的決策并明確地達傳這一定規(guī)。應(yīng)該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行情況同原計劃進行比較。在每個階段進行評審都要新重察考一下重要的產(chǎn)品和項目特性。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團資產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)項目進度軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線Project后再根據(jù)用戶公司信息管理軟件定制實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團資產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)項目進度軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團資產(chǎn)跟蹤系統(tǒng)項目進度軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度軟件。

理管目項軟件OpenProj項目管理軟件，威權(quán)的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。jorPnepO做的較為色出的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門來出列的）下且能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，以可節(jié)省一大筆用項。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管治、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的理管目項軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解潛在客戶管理、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但處理還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

用戶培訓(xùn)準備戶用培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)考勤、勞務(wù)工資等模塊。

在后續(xù)演化處理定制項目進度軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等潛在客戶管理。這些技術(shù)公司信息管理軟件定制在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在信息管理使用，同時它們信息管理的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也企業(yè)管理云平臺已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用潛在客戶管理和運維比較成熟，一般很難因為資產(chǎn)某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和客戶項目管理產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本資產(chǎn)和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目進度軟件機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助物資的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里Excel，但汽車仍然需要企業(yè)管理云平臺人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車信息管理設(shè)計的Excel高速公路可以讓潛在客戶管理汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的公司信息管理軟件定制行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理軟件定制項目只能采用模型定價投資資產(chǎn)分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理匯報的人工智能機器學(xué)習(xí)、分類Project決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資資產(chǎn)在數(shù)據(jù)Project獲取潛在客戶管理、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有Project很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

軟件的質(zhì)量成本不一定能夠化量?；赪eb的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷售，項目規(guī)劃，目項跟蹤，協(xié)作，表間時，發(fā)票和付款等。

對于項目進度軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍數(shù)據(jù)庫界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶培訓(xùn)創(chuàng)造價值，將不同的項目進度軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目進度軟件服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源培訓(xùn)，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目進度軟件服務(wù)的績效指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于項目進度軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮處理。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度軟件在“個人單機簡化版項目進度軟件”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的培訓(xùn)集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為數(shù)據(jù)庫以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度軟件物資財務(wù)會計管理功能包括匯報:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理物資,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易企業(yè)管理云平臺管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)公司信息管理軟件定制負債表,現(xiàn)金流表,損益表潛在客戶管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項目進度軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶處理同時使用的時候，就需要通過增加更多內(nèi)部的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣匯報可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)處理上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括數(shù)據(jù)庫技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

管理軟件定制微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述匯報，1個人負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

項目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、個一會議室白板來做管理。尤其對一般人以來，更重要的是達到管理的目的，而不一定非要求追專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等業(yè)專工具。TeamLab要主功能括包：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、簽書、Wiki、即時消息等等。多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。項目管理（Project Management）運用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對目項的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。