項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋業(yè)專分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括分包預算、分包收驗、聯(lián)營管理、員人檔案、員工考勤、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為客戶主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制創(chuàng)意需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制審批化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合客戶管理參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)實現(xiàn)，工業(yè)互聯(lián)網管理系統(tǒng)定制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制管理咨詢流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

組織管理包括門部、用戶、分組、權限等功能。員工當月的工資成本會根據在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，么那1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的可靠分攤。許多公司建立了目項小組的組織形式，但大多數(shù)果效不佳。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的鹽城專業(yè)的管理銷售項目進度系統(tǒng)成本最大的地方管理系統(tǒng)軟件在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和解決方案服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)定制進度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的鹽城專業(yè)的管理銷售項目進度系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接實現(xiàn)用現(xiàn)成鹽城專業(yè)的管理銷售項目進度系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多內容小微客戶企業(yè)，使用現(xiàn)成的鹽城專業(yè)的管理銷售項目進度系統(tǒng)并客戶管理在框架上修改維護的管理系統(tǒng)軟件成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的辦公室項目進度系統(tǒng)。

產品化的項目進度系統(tǒng)套件或者成熟的鹽城專業(yè)的管理銷售項目進度系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了工時大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費管理系統(tǒng)定制大量成本、精力和時間在功能配置、實施創(chuàng)意及很多不相關的管理系統(tǒng)軟件功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)客戶管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶解決方案實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程創(chuàng)意中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調項目過程管理，強調項目過程之間的信息傳遞，強調為每個項目成員提供項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大工作過程：即項目的承攬過程、項目的計劃過程、項目的承做過程、項目的控制過程、項目的結項過程。項目溝通理管信息發(fā)分—以合適的方式及時向項目干系人提供所需息信，績效報告—收集并分發(fā)有關項目績效的信息，包括狀態(tài)、進度報告和預測。

項目成本面全核算各類項目成本，如直接人工、直接費用、材料使用、設備使用、管理分攤、外包成本等。總浮動是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務可以推遲的時間。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度系統(tǒng)通過創(chuàng)意常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質量波動指標、變更質量沖擊響應分析、自動化測試后質量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下解決方案的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關來駕駛項目管理系統(tǒng)平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人內容的實現(xiàn)步行，只是使用機械的物理系統(tǒng)原理，已經幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能管理咨詢神經網絡深度學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接互聯(lián)網跳到第二部，基本上是不可能的。

專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務、缺陷和例用，完整覆蓋研發(fā)項目著重點流程，完整軟件生命周期管理。例如，如果項目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項目A中的活動，即使多許其他項目也被打開。

無風險的企業(yè)管理系統(tǒng)項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內提前完成所有客戶項目預期計劃的項目交付任務功能。

提出一些項目進度系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產品演化的交互管理系統(tǒng)軟件中很重要，主持討論并總結交談內容為決策工時或延遲客戶管理決策的選擇權，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

個人單機簡化版鹽城項目進度系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的實現(xiàn)定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣互聯(lián)網(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志客戶管理為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨浝砜梢詫⒊Ｒ妼徟墓竟芾硎聞兆鳛轫椖康淖尤蝿辗旨壒芾恚热绶殖擅咳者\營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化工時等大類。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)系統(tǒng)維護客戶管理與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼內容、主框架集成互聯(lián)網、數(shù)據庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據備份、數(shù)據還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查實現(xiàn)）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經理、副總經理、財務秘書、部門經理、經辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改客戶、查）、模塊權限（改、查）、操作管理咨詢權限管理系統(tǒng)定制（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺互聯(lián)網批量執(zhí)行框架）、驗收測試客戶、項目總結。

項目進度系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持當管理系統(tǒng)軟件單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣創(chuàng)意可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“C/S架構集群支持互聯(lián)網”的基礎上進行“C/S多層級聯(lián)集群系統(tǒng)分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境管理咨詢配置等在內的成本預算在15萬元左右。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目虛擬機與遠程桌面可以在創(chuàng)意托管機房部署Dell 730或類似型號服務器辦公室集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內存內容10T硬盤的單臺服務器（具體配置要根據開發(fā)場景需求實際上下調整），然后根據1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調試。

由于企業(yè)管理系統(tǒng)項目軟件開發(fā)具有一定客戶的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期管理系統(tǒng)軟件，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結束后有個項目總結，項目進行過程中會工時計劃幾個產品發(fā)布管理系統(tǒng)軟件點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架互聯(lián)網和經驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用解決方案。服務實現(xiàn)、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

企業(yè)管理系統(tǒng)大型項目一般是有階段大致預算；通常創(chuàng)意跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人客戶復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

下項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目行進任務的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。流程驅動化根本體現(xiàn)在推送機制、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關人員，減少和避免了以往經常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳實的行執(zhí)信息，比如審批意見、審批表單等。服務和運營以產品為核心，通過服務或運營方式治治用戶或通過產品維護的服務獲取收益。由于對必須完成樣么什的開發(fā)活動及何時完成有誤解，因而造成項目計劃不周及準備不足。