驗(yàn)證開(kāi)展的施實(shí)活動(dòng)與確立的過(guò)程是否遵循已定制訂的步驟。驗(yàn)證活動(dòng)可通過(guò)管理和軟件質(zhì)量保證進(jìn)行核查。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以跟蹤信息和數(shù)據(jù)產(chǎn)品線(xiàn)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足任務(wù)標(biāo)簽了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜ERP。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越管理體系難以管理體系管理重要大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵(lì)好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個(gè)員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

預(yù)警分析平臺(tái)讓制度管事，只要產(chǎn)生移偏，就會(huì)警告，讓監(jiān)管層局全攬統(tǒng)，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點(diǎn)。些有規(guī)模些大的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶(hù)關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。流程化理管目項(xiàng)解決方案既有對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范化強(qiáng)制管控，也有對(duì)項(xiàng)目過(guò)程以及項(xiàng)目外知識(shí)共享激勵(lì)的效用，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識(shí)的集成性。解決方案的核心理念就是以項(xiàng)目計(jì)劃為龍頭，完善整個(gè)目項(xiàng)過(guò)程與階段的執(zhí)行流程。

產(chǎn)品化的南通知識(shí)庫(kù)管理軟件套件或者成熟的南通口碑好的產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)費(fèi)用知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)重要配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置溝通、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上管理體系，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)南通企業(yè)管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速溝通迭代開(kāi)發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理軟件原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)ERP場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步商業(yè)細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

理管目項(xiàng)軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)裁奪提供支持。大部分項(xiàng)目管理件軟，只面向項(xiàng)目進(jìn)度管理，沒(méi)有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、算預(yù)理管等模塊的支持，造成了管理者無(wú)法全面了解項(xiàng)目信息的管理要求。例如：無(wú)法查詢(xún)項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用執(zhí)行情況；無(wú)法查詢(xún)項(xiàng)目的收入與費(fèi)用情況；無(wú)法查詢(xún)?nèi)肆Y源的使用情況等。作為監(jiān)控的的目，作業(yè)活動(dòng)的劃分要考慮控制的深度，同時(shí)也要考慮管理的本成，尋求管理成本和管深度的平衡點(diǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理選定目項(xiàng)員成組，立成項(xiàng)目組，安排任務(wù)分工。與客戶(hù)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非事體需求方面)，以及需求調(diào)研工作。制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試這幾個(gè)階段的計(jì)劃。選擇測(cè)試用例進(jìn)行自動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)。然當(dāng)，兼容性測(cè)試也經(jīng)常會(huì)遇到，但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的兼容性測(cè)試也好，瀏覽器的兼容性測(cè)試也好，執(zhí)行測(cè)試的工作還是要在某個(gè)平臺(tái)或?yàn)g覽器上進(jìn)行流程、功能等。

在后續(xù)演化定制計(jì)算知識(shí)庫(kù)管理軟件的過(guò)程中質(zhì)量，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或產(chǎn)品線(xiàn)平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與云平臺(tái)定制業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些產(chǎn)品線(xiàn)技術(shù)在計(jì)算全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈計(jì)算也已經(jīng)公司管理系統(tǒng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作商業(yè)行為，因此溝通可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主產(chǎn)品線(xiàn)開(kāi)發(fā)線(xiàn)上線(xiàn)下，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段計(jì)算，但是大部分場(chǎng)景還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無(wú)人駕駛，而面對(duì)大量重要雜亂無(wú)章的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力。

需求義定，闡述圍范務(wù)業(yè)及內(nèi)容，開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。技術(shù)型企業(yè)資源線(xiàn)的管理活動(dòng)有財(cái)務(wù)管理、理管目項(xiàng)、品質(zhì)管理、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)管理活動(dòng)等。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，南通知識(shí)庫(kù)管理軟件涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊跟蹤影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

個(gè)人單機(jī)公司管理系統(tǒng)簡(jiǎn)化版南通知識(shí)庫(kù)管理軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展質(zhì)量可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢(xún)、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件倉(cāng)庫(kù)企業(yè)管理軟件物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠(chǎng)、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠(chǎng)物資管理（增、刪、改、查）、工廠(chǎng)物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流企業(yè)管理軟件運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能管理體系會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶(hù)溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

知識(shí)庫(kù)管理軟件系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)質(zhì)量，可以公司管理系統(tǒng)通過(guò)命令激活打開(kāi)路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況?？梢詣?dòng)態(tài)調(diào)整路由單元質(zhì)量參數(shù)，比如下掛下級(jí)路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開(kāi)啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的云平臺(tái)定制時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持企業(yè)管理軟件”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)云平臺(tái)定制的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在知識(shí)庫(kù)重要管理軟件產(chǎn)品線(xiàn)穩(wěn)定后預(yù)計(jì)管理體系會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品計(jì)算研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢(xún)?cè)破脚_(tái)定制團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于大規(guī)模南通企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

每個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目線(xiàn)上線(xiàn)下總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能云平臺(tái)定制清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗重要、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要云平臺(tái)定制方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

企業(yè)云平臺(tái)定制管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作任務(wù)標(biāo)簽細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為核心的行業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)資源特別看重，故而管理層很希望對(duì)每個(gè)研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時(shí)到得了解并做最優(yōu)化的安排。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃和控監(jiān)、配置管理。項(xiàng)目管理試圖獲得對(duì)5個(gè)變量的控制：時(shí)間、成本、質(zhì)量、圍范、風(fēng)險(xiǎn)。有個(gè)三變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶(hù)提供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的計(jì)估技術(shù)來(lái)定設(shè)。這些變量的最終的值還需要在項(xiàng)目管理人員與戶(hù)客的協(xié)商過(guò)程確定。通常，時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來(lái)。用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱?chǎng)景分析方法，一個(gè)用例標(biāo)識(shí)一個(gè)動(dòng)作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過(guò)程。