只打開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，處于單項(xiàng)目模式。當(dāng)包含一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)打開(kāi)時(shí)，處于多項(xiàng)目模式。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化人事的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量市場(chǎng)化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品成本及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)市場(chǎng)、服務(wù)、物流及垃圾人事回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)成本、流程子項(xiàng)目管理分支數(shù)據(jù)、管理子項(xiàng)目管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

常見(jiàn)的項(xiàng)目管理軟件類(lèi)型有：項(xiàng)目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)理管目項(xiàng)系統(tǒng)軟件、項(xiàng)目檔文控制管理系統(tǒng)、科研工程項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度記下bug管理軟件、甘特圖項(xiàng)目周期流程圖管理軟件、工程一體化項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目生產(chǎn)安全工具管理軟件、使用excel做項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目程過(guò)理管軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質(zhì)量管理信息化軟件、在線內(nèi)部項(xiàng)目智能化管理軟件。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程成本智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

內(nèi)部交付類(lèi)、流程優(yōu)化類(lèi)項(xiàng)目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門(mén)，需求樣本量相對(duì)較少，也不一定需要似類(lèi)問(wèn)卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、點(diǎn)焦小組、引導(dǎo)式研討會(huì)等，去觸發(fā)用戶對(duì)于需求的表明。無(wú)論在哪種模式下，這時(shí)候的理經(jīng)目項(xiàng)一個(gè)始開(kāi)頭大了，求需越來(lái)越多，他們又不懂，個(gè)個(gè)考慮自己的私利以自己為中心，而不是項(xiàng)目產(chǎn)品為中心了。這時(shí)以可用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求進(jìn)行排序和分類(lèi)，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項(xiàng)目范圍。Excel是微軟辦公軟件中于用處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是職場(chǎng)士人裝必的一款軟件。萬(wàn)能的Excel也是能夠繪制甘特圖，項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)目管理的，只是操作難度偏大，或許是對(duì)Excel足夠熟練的高手才有機(jī)會(huì)繪制。活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為成完目項(xiàng)可交付成果而必須完成的切實(shí)可行活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置好的進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件訂制怎么用知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施關(guān)聯(lián)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的分析特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也分析不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以分析企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的關(guān)聯(lián)Excel知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件。這個(gè)就需要成本項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代子項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)變更中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新發(fā)布的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再公司管理軟件按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因管理體系和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革管理持續(xù)迭代和演化。

人力資源是ERP目項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類(lèi)項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對(duì)詢(xún)咨顧問(wèn)的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢(xún)司公對(duì)參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國(guó)內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的估評(píng)。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲施措；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各個(gè)負(fù)責(zé)人針對(duì)ERP施實(shí)向下行使全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。項(xiàng)目管理涉及目項(xiàng)立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)發(fā)布的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理發(fā)布理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息護(hù)衛(wèi)、借款管理、報(bào)銷(xiāo)管理、費(fèi)用算核管理、收入管理、憑證管理賬簿查詢(xún)。合同管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)求需中所有往來(lái)及其他日常合同，包括：事體合同、分包合同等。

統(tǒng)計(jì)分析總括：項(xiàng)目收支匯總、項(xiàng)目支出匯總、項(xiàng)目支出明細(xì)。任務(wù)解分將項(xiàng)目分解為更多的工作細(xì)目和子項(xiàng)目，使項(xiàng)目更小，更易管理，易操作。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

在知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤ERP。

項(xiàng)目合同管理定制版關(guān)聯(lián)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則人事設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票明細(xì)（增公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目公司管理軟件總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面子項(xiàng)目管理，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理管理軟件定制服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括成本技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)公司管理軟件的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括人事：Ticket票證錄入（增、刪成本、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類(lèi)型維護(hù)（增、刪、改、查關(guān)聯(lián)，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔子項(xiàng)目管理附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括管理：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)6、服務(wù)頁(yè)3、新聞頁(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫(kù)，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類(lèi)、Wiki頁(yè)面子項(xiàng)目管理推薦、Wiki分類(lèi)推薦、Wiki及分類(lèi)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問(wèn)日志(增、下載文件)、類(lèi)似阿里云萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

企業(yè)市場(chǎng)管理軟件項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式人事交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)墓竟芾碥浖r(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

企業(yè)管理軟件大型項(xiàng)目市場(chǎng)一般是有階段大致預(yù)算ERP；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架市場(chǎng)合作公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高管理軟件定制）。

企業(yè)管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般公司管理軟件是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目成本運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元發(fā)布-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

對(duì)于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護(hù)好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)充材料，也可以直接改寫(xiě)規(guī)格，次下使用會(huì)自動(dòng)記憶。產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個(gè)次層，每一層次都具特色。品產(chǎn)戰(zhàn)略研發(fā)的運(yùn)作可行性是從上到下，從般一到體具，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個(gè)結(jié)構(gòu)的最上部，它對(duì)下一層次產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)、時(shí)日安排和爭(zhēng)競(jìng)定位進(jìn)行指導(dǎo)。例如，一個(gè)消費(fèi)電子品司公尋找到一個(gè)廣播業(yè)的機(jī)會(huì)，預(yù)期會(huì)有利可圖，在入投大筆資金和花費(fèi)大量時(shí)間開(kāi)始產(chǎn)品發(fā)研后，該公司終于認(rèn)識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時(shí)，該公司也失去了他其更能發(fā)揮其技術(shù)特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則利用該公司誤入歧途的會(huì)機(jī)，集中力量，在直接相關(guān)的機(jī)遇中獲利。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。對(duì)軟件的開(kāi)發(fā)效率、量質(zhì)、費(fèi)用負(fù)責(zé)。對(duì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。人事管理是業(yè)企管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請(qǐng)、人事考勤、人事費(fèi)用、員工證件等功能。