工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件理管、合同環(huán)顧管理等功能，快速升提工作效率。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的管理軟件制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中為最關(guān)鍵的資源。要低降項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，行將保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對(duì)咨詢顧問的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢公司對(duì)沾手項(xiàng)目的用戶方成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指鍵關(guān)用戶)的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目員人對(duì)項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目員人的業(yè)績評(píng)估與PRE項(xiàng)目實(shí)施的況狀相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目關(guān)相人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)準(zhǔn)PRE實(shí)施向下行使全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。終端狀態(tài)個(gè)性化與定制化的需求對(duì)公司管理云平臺(tái)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化維護(hù)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃類動(dòng)活有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、場市、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運(yùn)作、人才引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等等各類規(guī)劃。提供了材料銷售合同，材料銷售單，對(duì)于有售銷材料業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研究開發(fā)工作的單位發(fā)開的一套研發(fā)管理工具，以管理有些甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的日常管理工作。從開發(fā)活動(dòng)生命周期看，這些管理工作含包需求管理、計(jì)設(shè)與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還囊括造價(jià)管理、成本理管等；從不同企業(yè)型類的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其理管活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的邑泊crm系統(tǒng)現(xiàn)貨項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項(xiàng)目經(jīng)理的能力。并下放權(quán)力，自己不再任兼項(xiàng)目經(jīng)理。務(wù)服和營業(yè)以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運(yùn)營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護(hù)的服務(wù)獲取收益。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題APP進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

績效考核理管績效指標(biāo)、績效模板、績效合約、考核計(jì)劃、績效考核、效績復(fù)核、考核評(píng)分表。產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項(xiàng)目管理軟件維護(hù)品產(chǎn)信息，運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評(píng)審需求，變更和審評(píng)需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標(biāo)記高亮需求的注意事項(xiàng)，護(hù)維產(chǎn)品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃，建立產(chǎn)品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，成品文檔資料管理，主持產(chǎn)品會(huì)議，參與項(xiàng)目管理、演示和結(jié)總，需求的基本計(jì)統(tǒng)報(bào)表。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營的考勤時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主狀態(tài)，項(xiàng)目跟蹤軟件通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單檢查程序流程化基本上支付可以跨部門完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來考勤駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理狀態(tài)平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的公司管理云平臺(tái)巨大作用云端，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大管理軟件。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

工程項(xiàng)目管理軟件是在工程項(xiàng)目管理過程中使用軟件進(jìn)行成本、進(jìn)度、材料控制的一種貫徹式方，在整個(gè)工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計(jì)院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個(gè)行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)本版為設(shè)計(jì)總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)化息信連帶規(guī)定至今，大多數(shù)的特級(jí)資質(zhì)企業(yè)都進(jìn)行了信息化管理，但都是表層的用應(yīng)，為了應(yīng)付特級(jí)資質(zhì)檢查。有利于將開發(fā)人員的個(gè)人開發(fā)能力成化轉(zhuǎn)業(yè)企的開發(fā)能力。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作支付的產(chǎn)品。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組檢查,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息運(yùn)營通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

項(xiàng)目協(xié)同跨部門管理定制版項(xiàng)目公司管理云平臺(tái)跟蹤軟件任務(wù)與模塊運(yùn)營包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算市場目標(biāo)管理管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目跟蹤軟件WBS使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)管理軟件提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域APP：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目跟蹤軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式支付架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器考勤來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群云端支持”的跨部門基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群運(yùn)營分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項(xiàng)目跟蹤跨部門軟件特別維護(hù)研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定狀態(tài)，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

傳統(tǒng)云跨部門平臺(tái)定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐線上線下周期了，通常成熟的項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高市場目標(biāo)管理，通常狀態(tài)至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)線上線下項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心脊竟芾碓破脚_(tái)到合適的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目人力相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與市場目標(biāo)管理之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施支付、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是云端不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬線上線下辦公室才是可行的方案。

云平臺(tái)定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式云端辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議支付、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值支付服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

在做云平臺(tái)定制項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過APP，1個(gè)以上用戶使用1天云端以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工云端測試過，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個(gè)以上云端用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上考勤經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

云平臺(tái)定制天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不檢查關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

云平臺(tái)定制股權(quán)人力投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小）。

項(xiàng)目立項(xiàng)需求分析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。平常都是要把機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、外部資源、成功案例情況等綜合來評(píng)估和考量。更重要的是需要從當(dāng)前自己關(guān)心的方面去重點(diǎn)衡量。項(xiàng)目費(fèi)用管理支付工員用費(fèi)，及時(shí)回收項(xiàng)目費(fèi)用，松輕完成費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及成本核算。項(xiàng)目管理系統(tǒng)包含項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、費(fèi)用報(bào)銷、流金現(xiàn)預(yù)測和查詢統(tǒng)計(jì)等個(gè)多模塊，現(xiàn)實(shí)了合同管理、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等節(jié)環(huán)鍵關(guān)的系統(tǒng)化。