事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以管理云平臺定制傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要公司信息管理系統(tǒng)軟件定制向以有效信息和數(shù)據(jù)驅動的銷售渠道管理現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著交付物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、服務、物流及OKR垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次劃計管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理道道兒有關。產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明、使用手冊。通常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門要就兼容項目運轉起來，在品目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，時同，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調辦公的能力提出了較高的要求，也是正這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel長三角項目進度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就交付需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝產(chǎn)生、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出長三角項目進度系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不公司信息管理系統(tǒng)軟件定制穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能產(chǎn)生與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件量質性特可靠性指規(guī)定的時刻和條件下，能維持其性能水準的程度。一個業(yè)企的組織要素包括其（結構、策政和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為機能障礙。

人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。能功需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則客戶項目管理、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)產(chǎn)生則最具有性價比。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊發(fā)散出去，天真地期待每個人都會遵守它，結果當然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。項目管理系統(tǒng)可以降低項目風險，提供項目踐的成功率。項目管理中重要的一部分是風險管理，通過風險管理可以有效降低目項的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在傳統(tǒng)的項目實行過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的元素之一。

在長三角信息系統(tǒng)項目進度系統(tǒng)培育階段，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

對于項目進度系統(tǒng)業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

B/S架構簡化版項目進度系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構簡化版項目進度系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)建設目標為多部門之間的協(xié)同量化管理信息系統(tǒng)平臺。

支持產(chǎn)生多層C/S架構的項目進度系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展公司需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

項目進度系統(tǒng)C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將OKR原來量化單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加報表包協(xié)議與調用有效方式，項目開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄客戶項目管理使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新交付需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

公司管理系統(tǒng)軟件項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上信息管理軟件可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概客戶項目管理2核8G內存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內存10T硬盤的單臺服務器（具體公司配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝公司各種開發(fā)工具，同時信息管理軟件需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調試。

項目進度系統(tǒng)調查研究包括：調查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個報表)、是非題銷售渠道管理(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索交付問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除績效)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載有效問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄公司信息管理系統(tǒng)軟件定制(查詢、重新信息管理軟件問卷)。

公司管理系統(tǒng)軟件原型投資項目（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資銷售渠道管理預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

公司管理系統(tǒng)軟件報表股權投資C投資報表項目一般公司信息管理系統(tǒng)軟件定制是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

中其產(chǎn)出線的組織層次，進一步分為四層，投資管理委員會、產(chǎn)品集成管理團隊、項目開發(fā)團隊、產(chǎn)品生命周期管理團隊。進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務外包的方式?jīng)]有絕對的標準。行業(yè)分析師指出，理解中其的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關，而不是與公司本身規(guī)?；蛘咴诖娴臍v史關有。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)成分兩類：一類是構成該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把心核非的部分外包。項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務器部署。具有獨立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列統(tǒng)系作操，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)自動備份。推薦2核4G、40G盤統(tǒng)系和G06額數(shù)盤的基礎配置，持支10人規(guī)模年均2000左右的項目與任務卓卓有余。創(chuàng)建項目后，需要考慮更多的項目管理節(jié)細，比如：項目的時間快慢管理過程、企業(yè)項目管理結構、項目群的劃分和管理組合、管理責任的明確等。