支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt表圖，報告。面對著工具人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們?nèi)蝿諛撕瀸Ω鞣N產(chǎn)品及服務的個性化自動銷售定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)職能爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度規(guī)劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、息信收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡界面。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和工具交付產(chǎn)品成為可能。

在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目小組的構成、角色和責任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。衡量項目是否成功，應該該看項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照本成預算和進度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項目范圍，成本，進度計劃，客戶滿意度。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標準跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的客戶下單系統(tǒng)行業(yè)項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)軟件平臺可以用企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代模塊演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳專業(yè)的客戶下單系統(tǒng)行業(yè)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的客戶下單系統(tǒng)行業(yè)項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目行業(yè)訂單系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊金碼天銳專業(yè)的客戶下單系統(tǒng)行業(yè)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用基線時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著統(tǒng)計分析企業(yè)的成長與變革持續(xù)類型迭代和演化任務標簽。

務任管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行配分務任了，同一個任務以可分配給一個人或多個人。務任配分時須指定任務計劃開始和結(jié)束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選料接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒負責人重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行級下的任務分配。持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在先頭幾個驟步的礎基上，項目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的因原，記錄經(jīng)驗教訓，最終項目組織有能力別識弱點并預先針對性地完善項目進程。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以建立被分解的結(jié)構、已經(jīng)被分解的結(jié)構外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述統(tǒng)計分析、表達出來的復雜關系任務鏈接與結(jié)構信息模塊，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)工具分解的線性結(jié)構，另一部分是仍然未被明確模塊線性分解的非線性結(jié)構。

企業(yè)級項目管理軟件根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風險管理，保障工程施實，快速響應。作為公司信息運營系統(tǒng)基礎設施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關軟件成集，比如：概預算軟件、工程預結(jié)算軟體、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、程工物資采集平臺等。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法管理云平臺系統(tǒng)定制全面覆蓋業(yè)務，同時基于統(tǒng)計分析不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的模塊情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能模塊還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性任務標簽機械計算的程序化邏輯智能為主，項目訂單系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷工具進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目自動銷售趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標自動銷售、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量基線等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關來駕駛項目管理平臺的實際運行任務標簽。這種實施方法模塊可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像模塊汽車，相對于人的步行個人，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大基線的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，一個用例標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。開發(fā)活動的結(jié)構中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構的公司；(2).有具體流程手冊但并沒到得遵循的公司；(3).有結(jié)構化的流水線但并不能進改或加快開發(fā)進度的公司。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目訂單系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

在項目訂單系統(tǒng)培育階段，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源統(tǒng)計分析給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務來幫助收集好類型的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地軟件做決定。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨統(tǒng)計分析分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構簡化版項目訂單系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問模塊權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務流程行業(yè)協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁魅蝿真溄右婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目訂單系統(tǒng)項目管理基礎結(jié)構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目管理云平臺系統(tǒng)定制樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志職能(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用工具。

管理系統(tǒng)軟件定制風險投資A投資項目一般個人是有投資目標規(guī)劃企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

實際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的勢優(yōu)時，就已經(jīng)談到了效高產(chǎn)品研發(fā)涉及的個幾方面。對于研發(fā)管理的識認和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE論理，還是根源于IBM的IPD程流，其出發(fā)點也都是為了實現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很要重的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)程過規(guī)范、標準，但又不失混水摸魚，從而造創(chuàng)高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造業(yè)企的核心競爭力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領導決策，結(jié)構化的研發(fā)過程等幾個點著重探討如何就成高效的產(chǎn)品研發(fā)。OKR首先是工程管理系統(tǒng)溝通具工，每個人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。豐富的對比匯流功能如：點擊工具欄項目股本中可以實現(xiàn)單項目查詢，也以可實現(xiàn)多項目對比，如每種成本的對比、單平方成本對比、單平方利潤對比等。在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進行資產(chǎn)的程過全管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、血本維修、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點。最終形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。