說果如把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何是算做到就很重要了。許也幾乎所有的公司都確實打心底里希望只資投有收益的產(chǎn)品，但是實際呢，情況并不好判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍幾次腦袋、三思而后行的悟覺就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價值、客戶到底買不買賬，前期實在說不好，這個事情得有一整套方法支持。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)構(gòu)建為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)環(huán)境通過批量化地管理系統(tǒng)軟件定制生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升造價與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)報表、服務(wù)、物流及垃圾報表回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項目人力資源管理、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。終端個性化與定制化的項目維護(hù)需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式報表產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)項目維護(hù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)研發(fā)和交付產(chǎn)品成為可能。

在組織過程中每個項目或整個織組必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練關(guān)有。公司需要為項目編制一個時間進(jìn)度計劃。解分是理處復(fù)雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種用常手段。在編制計劃前首先行進(jìn)項目工作范圍的分解，落實各項工作的負(fù)責(zé)人。系統(tǒng)來實時管理研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項目設(shè)置成員和權(quán)限，問題目前是拍賣狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關(guān)成員，提示去項目管理系統(tǒng)中看。

定制開發(fā)適合企業(yè)研發(fā)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的電工機(jī)械專用設(shè)備的技術(shù)開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉環(huán)境、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并項轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的電工機(jī)械專用設(shè)備的技術(shù)開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶環(huán)境需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上報表，抽象化報表的核心造價框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置電工機(jī)械專用設(shè)備的技術(shù)開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用市場的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型研發(fā)小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司報表和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個環(huán)境都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP勝于實施方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、施實經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得些某ERP項目輕就重避，項目的底徹實施不能落到實處。所以，數(shù)多國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的不足，貌似選用經(jīng)濟(jì)適用的國內(nèi)ERP軟件。項目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的以可用一本筆記本、個一會議室白板來做理管。尤其對一般人來說，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定非要追求業(yè)專項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。

考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)護(hù)維、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。

人員管理員工檔案包括員工信息、個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、證照列表、訓(xùn)培記錄、獎勵記錄等。項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、政采、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標(biāo)、入庫、客戶等平凡功能性管理模塊。

項目跟蹤系統(tǒng)軟件許可證構(gòu)建和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響造價到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個財務(wù)有用的計劃，項目跟蹤系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能財務(wù)真正安全和快地隨需而變。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起項目人力資源管理預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理創(chuàng)意等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此造價，集中項目人力資源管理各部門的項目報價管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以項更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目環(huán)境協(xié)同管理定制版管理云市場平臺項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制創(chuàng)意版項目跟蹤系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件管理云平臺定制或違約管理、合同項-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話有效客服、客服機(jī)器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者研發(fā)環(huán)市場太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有體具流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能進(jìn)改或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。項目開發(fā)基于單個客戶需求，進(jìn)行一次性定制開發(fā)。一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開明透、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，泛的企業(yè)上不看，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更要需個性化制定與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。強(qiáng)大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來儲存和管理企業(yè)文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風(fēng)險。而項目管理軟件提供的文件理管功能，則可以完全解決這個問題。