項(xiàng)目管理的方法，按理管目標(biāo)分劃，有進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理種五方法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合管理三種法。按管理的專業(yè)性質(zhì)類分，有行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理和法律管理方法等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以管理系統(tǒng)軟件定制傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和移動數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理系統(tǒng)軟件定制現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的項(xiàng)目合同管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的組基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件創(chuàng)意組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維組數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的管理系統(tǒng)軟件定制生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目小組缺乏部類實(shí)施所需的人手和技能，因而無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項(xiàng)目小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品創(chuàng)意成為可能。

活動定義涉及確定目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于生產(chǎn)一個(gè)更加詳細(xì)的工作解分結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。估計(jì)目項(xiàng)開發(fā)用費(fèi)。制定小組發(fā)開進(jìn)度表, 對組內(nèi)人員工作進(jìn)度控監(jiān)。對文檔的質(zhì)量進(jìn)行檢查、把關(guān)。對組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期召開項(xiàng)目會議，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度。通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)務(wù)任管理可以下達(dá)或參考相關(guān)工作任務(wù)。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、核對表和趨勢分析等。研究表明，如果一個(gè)公司較早做出取消或整調(diào)的決定，么那在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費(fèi)的便要減少許多。一流公司在計(jì)劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費(fèi)。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費(fèi)較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，因?yàn)樗麄冊诓荒苋胪兜绞袌龅漠a(chǎn)品上浪費(fèi)較少。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解移動的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為事務(wù)兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)事務(wù)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理中許多知識都是獨(dú)一無二的，或者說幾乎是二無一獨(dú)的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項(xiàng)目管理學(xué)識體系與其它管理方式的確有相同之處。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括品質(zhì)規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

大部分分析設(shè)計(jì)，部分實(shí)施程編及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。項(xiàng)目源資力人就是效有地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而負(fù)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目劃計(jì)和決策工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)員成的早期與參能在項(xiàng)目計(jì)劃過程中增加專家意見和強(qiáng)加項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目的人力資源。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目訂單軟件可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目結(jié)果不可責(zé)任預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

除了發(fā)散待辦事項(xiàng)性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目訂單軟件創(chuàng)意，小的測試影響、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)投資或管理云平臺定制放棄也很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目管理功能管理云平臺定制包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù)創(chuàng)意,項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)事務(wù)企業(yè)實(shí)際成本版項(xiàng)目訂單軟件財(cái)務(wù)會計(jì)管理功能包括:套賬責(zé)任管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)影響默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目訂單軟件開發(fā)語言實(shí)際成本采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件子合同管理管理云平臺定制包括：項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目合同管理管理、子影響合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)公司管理云平臺維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記項(xiàng)目合同管理（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起管理系統(tǒng)軟件定制預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與制造合同管理等管理系統(tǒng)軟件定制多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的待辦事項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目移動訂單軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪實(shí)際成本、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶創(chuàng)意溝通管理(增影響、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項(xiàng)目成本全面核算各類項(xiàng)目成本，如直接人工、直接費(fèi)用、料材用使、備設(shè)使用、管理分?jǐn)偂⑼獍杀镜?。議會和日程管理每次召集大家開會都很費(fèi)勁，特別是跨部門的，有會議程日軟件就不怕啦，合理安排好個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的日程及會議?！皯?yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的項(xiàng)目的稱統(tǒng)。這種共同要素雖然要重但卻不一定為所有項(xiàng)目所必需或在所有項(xiàng)目中呈現(xiàn)出來。資源管理通過脈絡(luò)可以很方便的了解到每個(gè)研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，靈便管理者更好的安排工作。