對各別層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有目項經(jīng)驗的工程師基本上是做目標(biāo)管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會翻船。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代管理軟件智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本運營生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的審批生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護、售銷機會跟蹤、銷售合同管理、目項工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助售銷人員住抓一切商業(yè)機會。終端個性化與定制化子任務(wù)管理的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了技術(shù)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)微商城互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)信息管理云全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能考核。

設(shè)置項目管理的專門機構(gòu)，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復(fù)雜、時間緊迫；項目的不定確因素多，有很多新技術(shù)、新情況和新事故需要不斷研究解決；且而，項目施實中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關(guān)。因而，對此應(yīng)單獨設(shè)置專門機構(gòu)，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。所謂項目管理軟件是就為了使項目能夠按照預(yù)約的成本、進度、質(zhì)量成完利順而使用的軟件工具，項目經(jīng)理用使項目管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和項目進行分析和管理的動活。項目管理先于任何技術(shù)活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。根據(jù)公司目前的開發(fā)歷程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目微商城型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)提交。

單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和改修。可以用下以工具描述項目表度進：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。

使軟件計劃、產(chǎn)品和活動與軟件需求保持一致。完結(jié)程過組正式驗收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并有條不紊地結(jié)束項目或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的理管目項子過程，也就是說，一個過程的果結(jié)或成果變成了另一個過程的依據(jù)。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為資金管理軟件開發(fā)人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊支付成員考核的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊技術(shù)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

可以幫助項目管理進展每個程流的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，想做的管理都以可在上面實現(xiàn)。員工當(dāng)月的工資成本會根據(jù)在各工地的上班日自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的資工是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22原貌，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的精確分攤。

個人單機運營簡化版資金管理軟件開發(fā)在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人單機簡化版階段資金管理軟件開發(fā)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為管理軟件：研究、咨詢技術(shù)、溝通、模擬、健康管理簡單、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理軟件開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版資金管理軟件開發(fā)技術(shù)子合同管理包括：項目計劃子任務(wù)管理與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子信息管理云合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別運營設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件開發(fā)收支管理包括：項目計劃與市場目標(biāo)管理管理、賬戶管理（增分配、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式重點管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額簡單計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)管理軟件、銀行管理軟件賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶運營手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

資金管理軟件開發(fā)特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作考核、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

資金管理軟件開發(fā)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)提交溝通）人天【人天運營指每個人一天管理軟件小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個階段人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指審批每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門考核綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時信息管理云算】；項目計劃外分配-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個審批人一天小于等于技術(shù) 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分支付按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理信息管理云/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個階段小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試分配說明書或敏捷市場目標(biāo)管理直接手工分配測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫簡單軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)運營；項目定制-遠程-編寫代碼技術(shù)-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行重點自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展階段支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要技術(shù)獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

每個管理咨詢項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)子任務(wù)管理實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況分配，以便更好地溝通、合作和決策技術(shù)。

項目管理系統(tǒng)包括：項目范圍理管、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目通溝管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目集成管理。如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。開發(fā)隊團可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，解分任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，過通看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。