要在任何業(yè)務(wù)中取得成功，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相宜的管理常非重要。 項(xiàng)目管理是一系列活動(dòng)，括包計(jì)劃，執(zhí)行，制控和完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理工具有助于化簡(jiǎn)此過程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的要素基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)自定義各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與安卓APP服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)要素、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代劃規(guī)、測(cè)試管理、缺陷管理、進(jìn)度管理、評(píng)審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來自定義。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生個(gè)人了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按集中需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項(xiàng)目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、間時(shí)跟蹤。TeamLab要主能功包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時(shí)消息等等。種類相對(duì)來說比較繁多，且而每家公司做的項(xiàng)目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分要主有工程類項(xiàng)目管理軟件和非項(xiàng)目管理軟件。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)套件或者成熟的蘇州條形碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件定制知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能構(gòu)建和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)清單復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)自定義與變革持續(xù)迭代和系統(tǒng)演化。

項(xiàng)目開發(fā)基于單個(gè)客戶需求，進(jìn)行一次性定制開發(fā)。開源項(xiàng)目管理平臺(tái)Taiga是一個(gè)費(fèi)免開源，而且功能非常強(qiáng)大的項(xiàng)目管理平臺(tái)，用于創(chuàng)初企業(yè)和敏捷開發(fā)隊(duì)團(tuán)。提供一個(gè)簡(jiǎn)言之、亮漂的項(xiàng)目管理工具。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響管理層的權(quán)重。

需求部門提出系統(tǒng)更變需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并行進(jìn)相應(yīng)處理，同時(shí)將變更求需整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。往來單位管理方便管理走單位與商應(yīng)供信息。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從企業(yè)管理軟件出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以企業(yè)管理系統(tǒng)節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)構(gòu)建提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過安卓APP價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值企業(yè)管理軟件創(chuàng)造的沖擊企業(yè)管理軟件響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)個(gè)人管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括件軟接口驗(yàn)證、單元測(cè)試計(jì)劃。對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)工作者，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，我都會(huì)建議你們一定要擁有一個(gè)自己的項(xiàng)目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡(jiǎn)單有效率的方式整理好你們所有的知識(shí)量力，在需要時(shí)可以隨時(shí)發(fā)揮強(qiáng)大的作用。

對(duì)App有進(jìn)一步要求要素的，知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

無風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

除了云端自上而下的創(chuàng)意輸入要素，豐富的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的構(gòu)建自下而上的創(chuàng)意

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助清單團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)事先建立知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)背景知識(shí)來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

雖然對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)流程和工具，人云端和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用系統(tǒng)的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構(gòu)企業(yè)要素版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè)安卓APP,日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件管理層容量不夠更多用戶同時(shí)使用個(gè)人的時(shí)候，就需要通過增加更實(shí)現(xiàn)多的物理服務(wù)器集中來構(gòu)建安卓APP服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

以下管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型集中（框架、技術(shù)、產(chǎn)品系統(tǒng)、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)自定義投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)定制大型項(xiàng)目一般是有階段大致安卓APP預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元要素到1000萬元； 有框架安卓APP合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理層管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合企業(yè)管理軟件團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

系統(tǒng)采用純B/S架，多級(jí)組織架構(gòu)及全安體系可以滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展求需。理管目項(xiàng)家伙不是單純的工具表格，而是項(xiàng)目管理軟件工具，擇選項(xiàng)目管理具工的時(shí)候往往是們我最頭疼的候時(shí)。豐富的資料理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計(jì)方案。產(chǎn)品審批委員會(huì)有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的實(shí)際決策點(diǎn)通過給新產(chǎn)品撥付資金或改修新產(chǎn)品的途徑來批準(zhǔn)或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)實(shí)施司公的略戰(zhàn)，因此，他們懷有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)。