項(xiàng)目跟蹤控制程過主要對象：范圍，成本，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的蹤跟控制進(jìn)度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化自定義的產(chǎn)品、物質(zhì)與培訓(xùn)文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足工作量了人們80%的基本生存需求。隨著制造物質(zhì)文化生活水平的提升與安全改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種事務(wù)管理產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化管理系統(tǒng)軟件定制管理咨詢需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量重點(diǎn)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項(xiàng)目管理的交付五花八門，有的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)新產(chǎn)品，是的有為客戶部署一個(gè)產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)中交付，有的甚至只是單單一個(gè)流程優(yōu)化。項(xiàng)目管理的方法是樣一的，收集需求的工具和方法其實(shí)大多相同。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈管理系統(tǒng)軟件的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人信息管理云、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、庫識(shí)知管理系統(tǒng)、文公/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼在多項(xiàng)目式模下打開時(shí)，有所項(xiàng)目所屬的活動(dòng)代碼都包含在各自的目項(xiàng)中?；顒?dòng)代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或芟除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其分配給自各項(xiàng)目中的活動(dòng)。而然，并非所有明確定義的決策流程都是效有的。有些流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正正規(guī)規(guī)的流程實(shí)際上對產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)成了管理障礙?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已辦不到推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的合肥化妝品進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理成本最大的安全地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)制造與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置合肥化妝品進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目公司信息管理系統(tǒng)軟件定制進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)事務(wù)管理型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯造價(jià)可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要信息管理云專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定造價(jià)業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)安全的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多重點(diǎn)，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消管理系統(tǒng)定制。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程造價(jià)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際制造使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理作為需求重點(diǎn)輸入定制開發(fā)信息管理云平臺(tái)。這個(gè)就造價(jià)需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量信息管理云現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)工作量出項(xiàng)目進(jìn)度管理原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程自定義中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊運(yùn)作、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)造價(jià)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與運(yùn)作變革持續(xù)迭代和演化。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以銷售移動(dòng)化、銷售人員定位、行動(dòng)軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。產(chǎn)品平臺(tái)為產(chǎn)品略戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略性與產(chǎn)品線和單項(xiàng)體具產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。成品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)會(huì)因行業(yè)和產(chǎn)品的用不同而不同。如例：個(gè)人電腦的產(chǎn)品臺(tái)平戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺(tái)。包裝、電源、電腦存儲(chǔ)器、驅(qū)動(dòng)器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與體具產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品涼臺(tái)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

但我們又要避免另一個(gè)極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并請申批準(zhǔn)。每項(xiàng)任務(wù)的完成情況都受該文檔的準(zhǔn)備情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品至少也會(huì)花多一倍的時(shí)間。待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計(jì)，甚至可以成為個(gè)人或隊(duì)團(tuán)成員的工作評分系統(tǒng)。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)管理系統(tǒng)軟件投入商用測試階段，但是大部分安全場景還是面向路況簡單重點(diǎn)的重點(diǎn)場景，比如高速公路無人駕駛，而面對管理系統(tǒng)定制大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

ERP項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。在理管目項(xiàng)背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成施措，這些措施對完成項(xiàng)目，成功滿足項(xiàng)目干系人的要求和管理他們的期望是很關(guān)鍵的。在項(xiàng)目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時(shí)間，在些哪與其的潛在問題上集中資源和工作，在問題變得嚴(yán)峻之前就進(jìn)行處理，調(diào)協(xié)項(xiàng)各工作使ERP項(xiàng)目整體上方取得一個(gè)好的結(jié)果。整體理管的工作也包括在一些相互沖突的目標(biāo)和選可方案間進(jìn)行權(quán)衡。項(xiàng)目管理軟件貫徹了從單一項(xiàng)目管理向個(gè)多項(xiàng)目進(jìn)行同時(shí)管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將關(guān)相功能集成的項(xiàng)目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理軟件和理管目項(xiàng)模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。

項(xiàng)目進(jìn)度事務(wù)管理管理基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式安全設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

提出一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理初始創(chuàng)意重點(diǎn)想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持管理系統(tǒng)定制討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

項(xiàng)目合同管理定制版合肥項(xiàng)目進(jìn)度管理人力管理包括：項(xiàng)目工作量計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)事務(wù)管理項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施事務(wù)管理、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算公司信息管理系統(tǒng)軟件定制】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯制造），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天信息管理云小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施造價(jià)、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與信息管理云技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算公司信息管理系統(tǒng)軟件定制】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)自定義（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目重點(diǎn)定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫管理系統(tǒng)定制軟件需求造價(jià)規(guī)格說明書或敏捷直接運(yùn)作編碼及測試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)造價(jià)-編寫軟件測試說明書或制造敏捷工作量直接手工測試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目重點(diǎn)定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼制造-基于設(shè)計(jì)說明書管理系統(tǒng)定制進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試信息管理云說明書進(jìn)行自動(dòng)化測試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試培訓(xùn)-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算制造單個(gè)接口)。

信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目意向指甲方有新的工作量項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目需要提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

以下信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目類型重點(diǎn)在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資事務(wù)管理項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資重點(diǎn)項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

從程過分析，項(xiàng)目管理軟件一般括包計(jì)劃、實(shí)施、核算、析四個(gè)部分，并能學(xué)科地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)有機(jī)的連貫起來，形成了一個(gè)完整的“利益循環(huán)”作工流程。從涉及內(nèi)容分析，包括間時(shí)進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購管理等方面，管理的重點(diǎn)一般以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。商業(yè)南南合作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)ECIFFOYLNO（TeamLab）是一個(gè)免費(fèi)開源的商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目理管源資, 能計(jì)劃并蹤追資源類種、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性。產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動(dòng)的。決策過程是非常要重的，決策滯后會(huì)浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項(xiàng)目控失，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品入進(jìn)市場的時(shí)間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的忒分配則會(huì)引起項(xiàng)目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實(shí)際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)速度。