工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中用使軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在工施筑建正業(yè)，隨著07年國家頒布筑建企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級質(zhì)資企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級資質(zhì)檢查。面對著人們?nèi)找婀拘畔⒐芾碓破脚_定制復(fù)雜和多樣化的經(jīng)營產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息積累和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)行政，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越任務(wù)鏈接難以管理大量的行政生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有的業(yè)企把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為然既ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便解而刃迎，或者以為業(yè)企的有所流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)項目報價管理和交付產(chǎn)品成為可能。

變化統(tǒng)系制控記錄每次變化的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤現(xiàn)出的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計算時代，因為SaaS模式(軟件即務(wù)服Software-as-a-Service)先進性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商責(zé)負(fù)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、件硬軟作運平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并進行后期維護，而用戶根據(jù)實際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂購所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再按照訂購服務(wù)的多少和時間長短給服務(wù)商支付費用。

對于大中型企業(yè)，可以任務(wù)鏈接通過配置軟件園的培訓(xùn)廠家堅持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來步驟很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟步驟的套裝項目管理軟件也同時集成經(jīng)營內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不類型適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和任務(wù)鏈接創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件自由項目型類進行細(xì)分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排，本成預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對項目進度管理。通過Internet和Intranet對遠(yuǎn)程項目進行控制。分散在全球各地的分公司或部類工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和tenartnI傳遞到本部，在總部進行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或地工。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可推廣此應(yīng)用。

復(fù)雜行政系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可經(jīng)營分解的復(fù)雜系統(tǒng)Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴積累，無法簡單的把他們分解供應(yīng)商并簡單對待。

理想當(dāng)中的經(jīng)營事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人經(jīng)營內(nèi)心里認(rèn)知積累可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)有擁各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個用應(yīng)系統(tǒng)的集成平臺。WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細(xì)的分解過程。

一個任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。成本管理是現(xiàn)實企業(yè)財務(wù)目標(biāo)和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。

小風(fēng)險的信息管理云平臺系統(tǒng)項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)積累功能。

非常高風(fēng)險的信息管理云平臺系統(tǒng)項目結(jié)果公司信息管理系統(tǒng)軟件定制不可預(yù)知，項目系統(tǒng)過程基本不可控制。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版類型項目請求跟蹤系統(tǒng)開發(fā)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線積累，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做公司信息管理系統(tǒng)軟件定制了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化目的和擴展。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外項目報價管理如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線公司信息管理云平臺定制穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

信息管理云經(jīng)營平臺系統(tǒng)項目虛擬機與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核公司信息管理系統(tǒng)軟件定制160G內(nèi)存10T硬盤的工作單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快任務(wù)鏈接，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地公司信息管理云平臺定制電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過公司信息管理系統(tǒng)軟件定制400ms會有明顯停頓。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展積累任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面類型，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對請求多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心目的，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算工作匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護、實際項目負(fù)責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)在線試卷包括：試卷公司信息管理云平臺定制維護(增、刪、改、查經(jīng)營、分發(fā)請求 )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題任務(wù)鏈接(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪積累、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我類型的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目溝通模式主要包括但步驟不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求經(jīng)營分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

信息管理云平臺系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注客戶項目管理；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險供應(yīng)商等級：高。

信息管理云平臺系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?/span>

項目策劃：括包定制項目計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風(fēng)險理管計劃，修目項表算預(yù)，確定項目預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。提供了材料銷售同合，材料銷售單，對于有銷售材料務(wù)的用戶來說常非缺一不可。