正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的助推器。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)軟件系統(tǒng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地銷售項(xiàng)目管理生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的延期提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)任務(wù)標(biāo)簽傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流任務(wù)標(biāo)簽及垃圾回收信息管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開(kāi)發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和潛移默化程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制特性流程智能化按信息管理需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目管理軟件除了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。質(zhì)量管理包括bug、測(cè)試用例、測(cè)試任務(wù)、測(cè)試結(jié)果等功能。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越特性多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中人事，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來(lái)輔助人員管理系統(tǒng)管理公司的外包業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)。

基于Web的項(xiàng)目管理臺(tái)平2-plan-team提供基于beW的項(xiàng)目管理平臺(tái)。相對(duì)于一些老牌的開(kāi)源項(xiàng)目管理平臺(tái)如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗(yàn)更佳。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位項(xiàng)目全過(guò)程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子公司、項(xiàng)目部多層級(jí)采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細(xì)化管控。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜人員系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)層次多級(jí)人員分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的特性目的。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的人事復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息軟件系統(tǒng)，對(duì)于這些維護(hù)系統(tǒng)可將其分解外包為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性層次結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性層次結(jié)構(gòu)。

一般項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人員相互聯(lián)系少，通溝效率和有效性較低。而多理管目項(xiàng)中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識(shí)、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作念觀，溝通效率和有效性較高。項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度制控為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度、過(guò)程、成本、團(tuán)隊(duì)等所有資源，進(jìn)行面全跟進(jìn)和高效管控，多寡信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)時(shí)控掌項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問(wèn)題，支持一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)合理配置項(xiàng)目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期現(xiàn)實(shí)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無(wú)縫集成。

運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件排編進(jìn)度計(jì)劃，在檔級(jí)投標(biāo)以及工程開(kāi)工之前均能用這些軟件來(lái)編制計(jì)劃。部分企業(yè)還處于被動(dòng)使用狀態(tài)，因?yàn)轫?xiàng)目書(shū)標(biāo)招中要求使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，而被迫使用合宜軟件。隨著工程項(xiàng)目平均率潤(rùn)利不斷降低，加強(qiáng)施工過(guò)程的成本控制越來(lái)越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理歷來(lái)是項(xiàng)目管理需要考慮的首要因素。

訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念外包驗(yàn)證市場(chǎng)目標(biāo)管理和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)主要?jiǎng)?chuàng)建面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間銷售項(xiàng)目管理、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)管理系統(tǒng)在時(shí)間軸上軟件系統(tǒng)實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以任務(wù)標(biāo)簽將常見(jiàn)的公司管理市場(chǎng)目標(biāo)管理事務(wù)作為管理系統(tǒng)項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年延期規(guī)劃在訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建任務(wù)標(biāo)簽完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)銷售項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目層次實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持軟件系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

由于信息管理云項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段創(chuàng)建為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定信息管理，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付信息管理。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按層次預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

當(dāng)信息管理云項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)外包，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以信息管理避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有維護(hù)很多不確定性和邊界模糊性，不可避免延期的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作特性與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下人事方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確層次說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)軟件系統(tǒng)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或任務(wù)標(biāo)簽有非核心人員，或創(chuàng)建有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要管理系統(tǒng)軟件定制，可以人員口頭透露軟件系統(tǒng)部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得銷售項(xiàng)目管理至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

信息管理云股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

弱電、訊通與機(jī)電安裝項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理為核心，重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度安排、材料預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、資金計(jì)劃與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。用友公司創(chuàng)立于1988年，以財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理發(fā)開(kāi)件軟供應(yīng)商，亦是目前中國(guó)最大的獨(dú)立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)，改善經(jīng)營(yíng)成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，升提管理”，實(shí)現(xiàn)面向市場(chǎng)的贏利性增強(qiáng)。合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、招術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。WBS提供了項(xiàng)目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供了一個(gè)實(shí)施框架，為評(píng)估和務(wù)任配分提供具體的干活兒包，是進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。