項目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時向目項干系人提供所需信息，績效報告—集收并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報告和測預(yù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的利潤產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)管控制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)高效越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量產(chǎn)品化地生產(chǎn)幾種管理咨詢或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們管理咨詢對各種產(chǎn)品管控及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化客戶溝通管理產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件管理云平臺系統(tǒng)定制組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，實際與劃計差距進(jìn)而大，資源消耗失控，團(tuán)隊潛在沖突增加，而項目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，組織凝聚力下降、項目進(jìn)度難以把控，項目成本幾乎失控。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)客戶溝通管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)知識庫4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)管理咨詢定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目預(yù)算管理項目預(yù)算模版管理、項目預(yù)算編制、項目審核、項目預(yù)算變更、項目預(yù)算盤問與醒提。針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對材料、人員、設(shè)計、商應(yīng)供、項目驗收等。以產(chǎn)品經(jīng)理、營運為核心的學(xué)習(xí)、交流、分享平臺，集媒體、培訓(xùn)、社群為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和運營人。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置白銀erp訂單管理系統(tǒng)項目派單軟件產(chǎn)品來很快實施一個客戶溝通管理可以工作的項目派單軟件知識庫，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用因素的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施高效項目交付派單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者產(chǎn)品不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己經(jīng)驗個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后知識庫其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并管理咨詢貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的知識庫項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程支付中實際使用的Excel項目派單軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目派單軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量經(jīng)驗現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝潛在客戶管理、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目派單軟件原型并快速管理咨詢上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不管理方穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景潛在客戶管理，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代知識庫開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應(yīng)用，用采工作流技術(shù)、SOA等先進(jìn)的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴(kuò)展性。造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的造價咨詢項目息信的匯總、相關(guān)的項目報告信息、目項的延期及終止管理。同時統(tǒng)系自動生成造價咨詢報告相關(guān)數(shù)據(jù)，及以公司完好無恙的項目產(chǎn)值情況。

統(tǒng)傳的項目實施中，經(jīng)常在項目實施完成時，項目就嘎然而止，于對項目的實施總結(jié)，技術(shù)積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以能夠作運很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調(diào)項目結(jié)束時，需要進(jìn)行項目總結(jié)，這樣就能將更多的公司項目經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換為公司的財富。服務(wù)和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護(hù)的服務(wù)獲取低收入。

這樣可以先有一個可以上線客戶溝通管理運營的項目派單軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還知識庫需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項目派單軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前客戶溝通管理實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但產(chǎn)品它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量高效定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

活動排序確定運動之間的關(guān)系或依賴系關(guān)。產(chǎn)生賴依關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強制性的；是二基于項目隊團(tuán)的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任性的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實鉆營順序的首選方法。活動間之存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、成完—完成、開始—開始、開始—完成。在項目動啟時，需要明確這個項目到底要做什么，目標(biāo)用戶特征和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和動驅(qū)，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的礎(chǔ)基上，就可以開始立項了。

項目管理方派單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一個成功的項目派單軟件產(chǎn)品需要5000個左右管理方的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如客戶溝通管理：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭客戶溝通管理，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項目合同管理定制版項目派單軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查支付）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成因素、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目派單軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員管理方信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制管理云平臺系統(tǒng)定制版項目派單軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對因素賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目派單軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改知識庫、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置交付、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目派單軟件天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目交付運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目派單軟件股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?。

工作流程全追蹤，可自定義設(shè)置項目的各個關(guān)鍵步驟，并通過拆分各等的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時間節(jié)點來動驅(qū)協(xié)作。可以打開本地項目文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖片等功能。度量成功的鍵關(guān)與風(fēng)險，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為員工考核據(jù)悉、依據(jù)項目具體情況實施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、塑造度量文化?，F(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的態(tài)動管理。大部分的項目管理軟件的設(shè)計，是按照給職能管理部門使用的方式進(jìn)行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調(diào)項目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無法實現(xiàn)過程前后間之的息信雙向遞傳，法無保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的全過程中來。