此外，一個項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，類似于Project。不過相比Project的復(fù)雜操作，項(xiàng)目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r同步，比 Project更便捷一些。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體任務(wù)鏈接的經(jīng)濟(jì)越來越需要需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能客戶溝通管理制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與任務(wù)鏈接改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求系統(tǒng)越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)分配、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺略戰(zhàn)不可分割的有機(jī)部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實(shí)施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當(dāng)次研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計(jì)劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項(xiàng)重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的期周命生。系統(tǒng)由指揮者進(jìn)行權(quán)限分配及設(shè)置后，工員按權(quán)限進(jìn)行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，以可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運(yùn)行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術(shù)界面設(shè)計(jì)簡潔，操作便捷。明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置自動分析汽車行駛的安全及危險狀態(tài)目的的車載終端產(chǎn)品及相關(guān)配套設(shè)備的制造項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施客戶溝通管理一個可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置任務(wù)鏈接了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)分配業(yè)務(wù)邏輯，降低了系統(tǒng)企業(yè)修改實(shí)施項(xiàng)目路徑訂單系統(tǒng)的需要成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及開發(fā)人員創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是Web企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的自動分析汽車行駛的安全及危險狀態(tài)目的的車載終端產(chǎn)品及相關(guān)配套設(shè)備的制造項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的任務(wù)鏈接最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

理管目項(xiàng)最早來源于建筑工程的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個具有面全學(xué)問體系的專業(yè)學(xué)科。包括目項(xiàng)可行性分析，項(xiàng)目濟(jì)經(jīng)管理、項(xiàng)目管理十大學(xué)識領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、范圍管理、間時管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、理管險風(fēng)、相關(guān)方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。理管目項(xiàng)三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好每個角度，使項(xiàng)目獲得最大的成功。PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個部分包含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多項(xiàng)目管理、目項(xiàng)切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，釘問題，記錄工時。第三層是輔助理管，這層的主要工作是助輔項(xiàng)目管理，提供甘特圖、項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總、項(xiàng)目資料匯總、項(xiàng)目整體情況報告等。

每周總結(jié)，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。用費(fèi)支出管理用于公司內(nèi)部人員費(fèi)用銷報等日常費(fèi)用支出；項(xiàng)目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)對號入座的項(xiàng)目信息，于便后期系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)該項(xiàng)目的支出情況，時同進(jìn)行相關(guān)的流程審批，可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報銷的在線申請、批審及發(fā)放。

效率是軟件執(zhí)行某項(xiàng)功能所需電腦資源的有效程度。需求跟蹤方法常通有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向蹤跟。

并不是5000個項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過共享更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下定制一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)主要面向個人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系路徑?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新修改業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)財務(wù)會計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理銷售渠道管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易計(jì)劃明細(xì)系統(tǒng)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬信息管理云管理系統(tǒng),入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值計(jì)劃,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)修改部署推薦共享：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同管理計(jì)劃定制版客戶項(xiàng)目管理項(xiàng)目訂單系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠需要物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理客戶溝通管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資共享管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改客戶項(xiàng)目管理、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目修改協(xié)同管理定制版管理軟件信息管理云項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理開發(fā)人員、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)客戶溝通管理-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同開發(fā)人員管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目客戶溝通管理訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)人員與銷售渠道管理管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改定制、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增計(jì)劃、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理軟件項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通， 編寫需求詳細(xì)說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件行進(jìn)估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的發(fā)開件軟計(jì)劃。質(zhì)量管理包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等能功。產(chǎn)品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進(jìn)行資源分配。沒有這樣個一程流，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地導(dǎo)引新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個程流，如把關(guān)流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實(shí)施不當(dāng)或與開銷流程中的其他必要要素不祥和，都可能使評審流程率效下低。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項(xiàng)目的全體職工為實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)目標(biāo)，在管理工作中行進(jìn)分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)系體。