Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項目類型。Project官方版包含經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升工程管理人員力能，實現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制直接化產(chǎn)品服務(wù)管理與服務(wù)對傳統(tǒng)溝通生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)信息管理微結(jié)構(gòu)。

目項的施工周期一般比較長，在項目過程管理中過程理管管理系統(tǒng)需要對過程中的重要治理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。終端個性化與定制化的財務(wù)管理需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的管理咨詢發(fā)展事務(wù)管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化自動銷售按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程承包企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合管理。配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的證保量質(zhì)、減少缺陷、使發(fā)開件軟依賴于程過而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)有沒實際的義意。

產(chǎn)品化的進度管理軟件套件網(wǎng)絡(luò)圖或者成熟的江蘇協(xié)會管理云平臺進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分溝通行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和規(guī)劃時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性事務(wù)管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營工具的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

溝通的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的系關(guān)，相互回應(yīng)，并且期待能經(jīng)由溝通的行為與過程相互收起及成達共識。許多專家認為IT類別失敗的重要原因在于溝通的失敗。一個結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個主要步驟來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成01—30項任務(wù)，規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實施。這些任務(wù)又為每一個步驟定義出準標周期時間，因此以可根據(jù)這些基本步驟編制進度表、預估資源需求、制定計劃及進行管理。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計程過（非制造）需要用使源資力人，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、目項劃計管理的閉環(huán)管控。

作為網(wǎng)絡(luò)圖公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的進度管理軟件開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也管理咨詢至少需要上事務(wù)管理百萬元人民幣以上。

為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的合呢？底到根歸，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產(chǎn)品能解決同不企業(yè)的所有難題。軟件質(zhì)量總體性正確性指實現(xiàn)的能功達到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件開發(fā)報價為直接2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和溝通復雜度一般不會太大管理咨詢，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要財務(wù)管理現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能項目報價管理的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

進度管理軟件開發(fā)在線試卷包括：試卷直接維護(增、刪事務(wù)管理、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試潛在客戶管理統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

進度管理軟件開發(fā)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)直接服務(wù)費（實施、維護和項目報價管理簡單跨部門技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人溝通小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和溝通吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)自動銷售溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃與技術(shù)咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個跨部門小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計事務(wù)管理-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷自動銷售直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或規(guī)劃敏捷直接手工測試溝通/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計規(guī)劃-編寫軟件用戶說明書/每人每天服務(wù)管理 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制事務(wù)管理-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行服務(wù)管理自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試信息管理說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要財務(wù)管理獨立賬戶密碼跨部門的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

江蘇管理咨詢概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

管理咨詢風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

組織管理包括部門、用戶、分組、權(quán)限等能功。度量成功的關(guān)鍵與風險，成功進行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、據(jù)依項目具體情況實施、采用據(jù)數(shù)、簡單懂易、反饋、塑造度量文化。項目管理指在項目動活中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些功成地達成一系列標目相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這括包策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。項目管理軟件系統(tǒng)周邊統(tǒng)系或相關(guān)系統(tǒng)一般性的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈統(tǒng)系理管、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。