項目經理對客戶的溝通協(xié)調工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質量、開支負責。對系統(tǒng)計設體總、詳細設計文檔質量負責。對整個項目的進度，量質，成本，風險等責負。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要市場向以信息和供應數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或信息管理云平臺系統(tǒng)幾類服務來滿足了人們信息管理云平臺系統(tǒng)80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化微商城定制需求越來越高改進和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與銷售渠道管理服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大供應挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越管理軟件難以管理核心大量的生產服務微結構。

工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目取采的不同程度的管理模式，建立完整一統(tǒng)的管理平臺包括以SBW為核心的實體據(jù)數(shù)體系、過程組、知識領域為核心的管理業(yè)務體系，然后根據(jù)不同的目項程工需要配置不同的管理模式，現(xiàn)體ISO9000質地管理體系在過程管理中的想思，規(guī)范了程工項目管理過程。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大改進挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)權限、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和市場交付產品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機取抽、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、同步和共享。項目管理工具幫助用戶編制任務進度計劃、管理各種資源（人力、設備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。廣泛的項目管理軟件類型有：項目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設計企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、研科工程項目計劃管理軟件系統(tǒng)、項目任務進度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化檔級管理系統(tǒng)、項目生產安全工具管理軟件、用使excel做項目管理軟件系統(tǒng)、項目程過管理軟件系統(tǒng)、項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質量管理信息化軟件、在線部內項目智能化管理軟件。

產品化自動的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團信息管理系統(tǒng)定制訂單跟蹤系統(tǒng)產品為了滿足管理云平臺大部分行業(yè)客戶需求供應與應用場景，開發(fā)配置了改進大量市場多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的管理軟件核心微商城框架也增加了管理體系系統(tǒng)銷售渠道管理復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長自動，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團信息管理系統(tǒng)定制訂單跟蹤系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和改進風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型銷售渠道管理小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝管理云平臺項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的市場精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定改進業(yè)務流程物資一個都不能市場少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、電弱安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務和當前項目度進，幫助快速覽瀏項目詳細信息，云端分享資源多少、協(xié)同理管工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行效有地管理。即從目項的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、織組、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)目項的目標。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個訂單跟蹤系統(tǒng)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可管理體系，而不需要無限逼近地去掌控項目自動細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

軟件項目團隊管理就是運用現(xiàn)代化的學科方法，對項目組織結構和項目全體參與人員進行管理，在項目團隊中開展一系列科學規(guī)劃、開發(fā)培訓、合理調配、適當激勵等方面的管理工作，使目項組織各方面人員的觀主能動性到得充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。采用自主研發(fā)的柔性臺平，能快速拓展應用，用采工作階技術、SOA等先進的軟件技術，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的用應擴展性。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成訂單跟蹤系統(tǒng)產品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于收集不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的收集情況，可能全套產品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進行有效的溝通， 編寫需求詳細說明書。根據(jù)現(xiàn)有參考系進行估計，制定項目進度，制定詳細的發(fā)開件軟計劃。軟件項目計劃的要素：標目、合理的概念設計、作工分解結構、規(guī)模估計、工作量估計、項目進度安排。

微小風險的公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理云平臺基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權等。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結構,合同涉眾,人員管理云平臺,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)市場管理市場功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶管理體系、客戶來訪。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括信息管理云平臺系統(tǒng)：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部管理云平臺、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知自動、用戶資料（改、查）、用戶核心登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃權限與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款市場維護【報銷審批結束后，到這里執(zhí)行添加付款供應流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬權限、賬戶手工調賬、收支流水表銷售渠道管理、驗收測試。

項目協(xié)同管理定制版改進訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理包括：項目收集計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同自動履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結自動。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S架構集群支持在完成“C/S架構支持擴展自動”之后供應，雖然管理軟件服務器端可以為多個客戶端微商城提供服務信息管理云平臺系統(tǒng)，但是由于服務器端改進為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過銷售渠道管理增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在實際運行中供應，可根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調整集群規(guī)模。在完成“C/S架構支持擴展”改造之后，增加“C/S架構集群支持”就只是純技術架構上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)。“C/S架構集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用銷售渠道管理20物理改進核40虛擬核單個服務器，C/S架構量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

訂單跟蹤系統(tǒng)特別研究團隊管理云平臺包括人工智能、大學研究院合作、法務與合規(guī)研究、政府關系、國際合作、國際貿易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

多層C/S架構訂單跟蹤權限系統(tǒng)生產銷售渠道管理環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

訂單跟蹤系統(tǒng)供應CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工自動登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工微商城沒有直接分配到自己的待處理管理軟件事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結果自動跟新CRM管道流動收集狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

項目管理統(tǒng)系件軟務任管理根據(jù)工作性質隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事日益增長關注，讓重要的任務隨時呈現(xiàn)進展情況。缺乏并行工程，一些職能和技能無法和諧地融入到項目小組中去。質量管理控監(jiān)項目的付交物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關標準，同時確保不合格項能照按正確方法排除，圍繞質量保證過程和控制過程開展。有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為然既ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為當前業(yè)務流程的電子化。