或者就算你不用Gantter來(lái)做理管目項(xiàng)（通常況情下故意去畫甘特圖反而可能是沒(méi)有效率的一件事情），但是主管或戶客要求你提供一個(gè)進(jìn)度時(shí)程表時(shí)，用Gantter來(lái)快速畫出時(shí)程表，把復(fù)雜的時(shí)間簡(jiǎn)單化、明確化.面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足公司管理云平臺(tái)了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與目標(biāo)服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)公司管理云平臺(tái)、服務(wù)目標(biāo)、物流及垃圾回收信息管理云產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越信息管理云難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，同合，綜合。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式職能產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和維度交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將項(xiàng)目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟目項(xiàng)相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題和隱含的問(wèn)題，這樣項(xiàng)目就能順利執(zhí)行。面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)估評(píng)、造價(jià)咨詢、改制與上市為主營(yíng)業(yè)務(wù)的所務(wù)事，提供理管目項(xiàng)、告報(bào)管理、績(jī)效考核、費(fèi)旅差管理等。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理作為需求職能輸入定制開發(fā)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊任務(wù)維護(hù)快速組裝、按照匯報(bào)客戶實(shí)際需求快速迭代信息管理云開發(fā)出請(qǐng)求項(xiàng)目進(jìn)度管理原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不維度穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目組織構(gòu)造和項(xiàng)目全體參與人員行進(jìn)理管，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中開展一系列科學(xué)稿子、開發(fā)訓(xùn)培、合理調(diào)配、適當(dāng)激勵(lì)等方面的管理工作，使項(xiàng)目組織各方面人員的主觀能動(dòng)性得到揮發(fā)分充，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的標(biāo)目?；赪eb的軟件項(xiàng)目管理工具適合用來(lái)管理大規(guī)模的迭代和增量業(yè)企系統(tǒng)軟件項(xiàng)目，主要功能包括：用例管制、迭代開發(fā)、目項(xiàng)設(shè)計(jì)、需求變更管理、缺陷跟蹤、測(cè)試用例、文檔管理和其他功能等。

軟件質(zhì)量特性可靠性指規(guī)定的時(shí)間和條件下，能維持其性能水準(zhǔn)的程度。建立你的待做事項(xiàng)系統(tǒng)，讓任務(wù)井井有條。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度管理結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)管理方?jīng)Q策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員公司管理云平臺(tái)無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部職能網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和匯報(bào)協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

傳統(tǒng)公司管理云平臺(tái)的人工管理云OKR平臺(tái)項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)環(huán)境分析與基本面分析兩個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新維度具有項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

由于項(xiàng)目的特殊情況，需要延期的，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行延期申請(qǐng)，通過(guò)相關(guān)人員核審，認(rèn)定之后，項(xiàng)目的完工時(shí)間自動(dòng)更新。敏捷的項(xiàng)目管理軟件完好無(wú)缺支持敏捷方法scrum，增加測(cè)試、文檔、發(fā)布、計(jì)劃、待辦等功能，基于敏捷而不于限敏捷，更合適國(guó)情。

項(xiàng)目進(jìn)度管理云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項(xiàng)目進(jìn)度管理行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

當(dāng)做出繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)投資更多資源來(lái)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)度管理請(qǐng)求創(chuàng)意后，需要通過(guò)任務(wù)維護(hù)精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理主要管理方面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見(jiàn)的公司管理事務(wù)請(qǐng)求作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)OKR、長(zhǎng)期投標(biāo)發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

管理云平臺(tái)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較職能于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件匯報(bào)、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤實(shí)現(xiàn)檔案步同、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡(jiǎn)單的檔案合作。特別是某些行業(yè)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗只會(huì)開放很短的一段時(shí)間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場(chǎng)的間時(shí)。根據(jù)不同客戶的特點(diǎn)和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時(shí)研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終品產(chǎn)中，那么該公司或許以可得到該顧客的定單。特別是對(duì)于做營(yíng)銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部習(xí)學(xué)和傳閱。功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動(dòng)代碼，工作產(chǎn)品和文檔。