項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度、過(guò)程、成本、團(tuán)隊(duì)等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效控管，數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問(wèn)題，支持一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)合理配置項(xiàng)目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他體系無(wú)縫集成。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的蘋(píng)果APP產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以制定信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化事務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求建?；痉椒ǎ涸头治龇椒ā⒔Y(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為蘋(píng)果APP企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，員工過(guò)通工作流程完成項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、趨勢(shì)報(bào)告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動(dòng)將些這過(guò)程中產(chǎn)生的文檔進(jìn)行歸類(lèi)，與項(xiàng)目的階段對(duì)應(yīng)起來(lái)，保證了項(xiàng)目檔文的動(dòng)態(tài)收集。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備段階。在對(duì)樣件進(jìn)行進(jìn)改計(jì)設(shè)的同時(shí)，對(duì)部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后可即進(jìn)行模規(guī)大的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。舉足輕重包括工藝設(shè)計(jì)、公司內(nèi)自制設(shè)備及裝工的設(shè)計(jì)制造，公司外設(shè)備貨訂、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用料材輔原的采購(gòu)等。一個(gè)項(xiàng)目的范圍劃計(jì)可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不諒必的。因此對(duì)變更的管理是理經(jīng)目項(xiàng)必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過(guò)程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶(hù)要求加增產(chǎn)品能功、環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案改修而增加施工情節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過(guò)程中必須通過(guò)監(jiān)督績(jī)效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來(lái)析分和前瞻可能出現(xiàn)的范圍變更，在鬧變更時(shí)遵循規(guī)范的變更程序來(lái)管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置邑泊長(zhǎng)三角云里巴巴軟件定制知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫(kù)管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件制定也產(chǎn)品開(kāi)發(fā)同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理客戶(hù)拜訪(fǎng)管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要建筑專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定制定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了蘋(píng)果APP，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程事務(wù)和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的長(zhǎng)三角企業(yè)管理軟件是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程制定的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。知識(shí)庫(kù)管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的監(jiān)管系統(tǒng)分析，同時(shí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要針對(duì)不同企業(yè)制定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊長(zhǎng)三角云里巴巴軟件定制知識(shí)庫(kù)管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了知識(shí)庫(kù)管理軟件的使用價(jià)值制定，給企業(yè)帶來(lái)管理系統(tǒng)軟件最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目啟動(dòng)：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，規(guī)定項(xiàng)目利益相關(guān)者。完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與備準(zhǔn)、執(zhí)行項(xiàng)目作工、結(jié)束項(xiàng)目、十大知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)、整合管理、圍范管理、時(shí)間經(jīng)營(yíng)、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理、五大管理過(guò)程組流程、啟動(dòng)流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈塔字金型，從最上面的層策決到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)層，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目組織內(nèi)部的扁平化可以通過(guò)減少管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，立建緊湊的富有彈性的新型開(kāi)發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目組織的勢(shì)優(yōu)在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了目項(xiàng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿(mǎn)足用戶(hù)的能力。風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題：完善的險(xiǎn)風(fēng)庫(kù)識(shí)知,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。

里程碑圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展中的重大工作完成，不同于活動(dòng)，活動(dòng)需要消耗資源且需要時(shí)間完成，里程碑表示事件的標(biāo)志，不耗消礦藏和時(shí)間。角色的加入、資源分類(lèi)碼的加入，使得整個(gè)管理能力更加如虎添翼。此外，運(yùn)用項(xiàng)目管理件軟可以使用戶(hù)對(duì)費(fèi)用的管理視角逾開(kāi)闊；讓用戶(hù)在投資與收益的經(jīng)營(yíng)、投資回報(bào)率始終在掌控之中。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件客戶(hù)關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷(xiāo)售項(xiàng)目,潛在客戶(hù),訪(fǎng)問(wèn)記錄,客戶(hù)管理,溝通記錄,客戶(hù)項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷(xiāo)售項(xiàng)目、潛在客戶(hù)、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)。

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理監(jiān)管人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心計(jì)算人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法發(fā)票簡(jiǎn)單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室制定、硬件制定、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)計(jì)算與虛擬辦公室才是可行的方案。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類(lèi)似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理制定服務(wù)器上制定可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤(pán)蘋(píng)果APP配置的話(huà)，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤(pán)的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開(kāi)發(fā)蘋(píng)果APP場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開(kāi)發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

企業(yè)管理軟件股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資事務(wù)目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

項(xiàng)目管理其本質(zhì)是屬于項(xiàng)目管理工這一大類(lèi)，根據(jù)不同的運(yùn)用領(lǐng)域，以可簡(jiǎn)單劃分成三個(gè)分類(lèi)。分別是信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。維護(hù)階段的主要活動(dòng)：糾錯(cuò)性維護(hù)、善完性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、性見(jiàn)預(yù)為掩護(hù)。在運(yùn)用這些理念指導(dǎo)測(cè)試的同時(shí)，測(cè)試組應(yīng)不斷關(guān)注于基于度量和分析的過(guò)程的改進(jìn)活動(dòng)，連提高測(cè)試管理水平，更好的提高測(cè)試效率。設(shè)置目項(xiàng)主管，對(duì)目項(xiàng)進(jìn)行小授權(quán)管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模、度程雜復(fù)、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項(xiàng)目專(zhuān)職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會(huì)給商號(hào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)由定指門(mén)部管主來(lái)代替，可以把第二種形式設(shè)置專(zhuān)職協(xié)調(diào)人員由項(xiàng)目主管人員來(lái)代替，并臨時(shí)授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門(mén)或員人管主在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與控制。