每周總結(jié)，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理要做周報(bào)，匯報(bào)這周的工作、發(fā)布、取得果效以及數(shù)據(jù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)措施與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體啟動(dòng)的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)合同驅(qū)動(dòng)編制的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)智能各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)公司信息管理系統(tǒng)定制，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

針對(duì)中小型項(xiàng)目和企業(yè)事務(wù)管理提供了基本的功能求需，比如時(shí)間管理，資源管理，成本管理，功能為較輕量化，對(duì)使用人員的要求相對(duì)較低，簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可，購(gòu)置成本比較低。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈措施的項(xiàng)目合同管理傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照啟動(dòng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

績(jī)效考核管理績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效模板、績(jī)效約合、考核計(jì)劃、績(jī)效考核、績(jī)效復(fù)核、考核評(píng)分表。傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。在產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會(huì)發(fā)引下列問題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識(shí)的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒有明確批準(zhǔn)給予產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的撥付資金。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持?jǐn)?shù)據(jù)入導(dǎo)與導(dǎo)出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計(jì)和分析。多種報(bào)表，一鍵生成，一鍵打印表格。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域成集的總體方案。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)協(xié)同心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護(hù)、系統(tǒng)疵修改、計(jì)統(tǒng)報(bào)表成生。項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

系統(tǒng)來實(shí)時(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實(shí)際上是一個(gè)似類BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項(xiàng)目設(shè)置成員和權(quán)限，問題目前是處理狀態(tài)是還已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時(shí)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)會(huì)有mail自動(dòng)發(fā)給相關(guān)成員，提示去項(xiàng)目管理系統(tǒng)中看。數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶信息、額金的義定和消費(fèi)記錄的定義。在權(quán)限范圍內(nèi)可以進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。

一般風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且公司信息管理系統(tǒng)定制可能會(huì)有延期，偏差范圍計(jì)算一般在85%~200%。

在資金管理軟件開發(fā)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證智能，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和組織信息來做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法合同來決定哪個(gè)人力創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

對(duì)于資金管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件的沖擊項(xiàng)目管理軟件影響能被控制到最小。

制定正確的資金管理軟件開發(fā)價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來組織服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算計(jì)算資金管理軟件開發(fā)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通資金管理軟件開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格的談判技巧非常重要。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版資金管理領(lǐng)導(dǎo)軟件開發(fā)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理軟件開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄項(xiàng)目管理軟件管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)人力項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理軟件開發(fā)完整合同的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

對(duì)于資金管理軟件開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)智能下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建措施為發(fā)布包公司信息管理系統(tǒng)定制，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼啟動(dòng)自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以任務(wù)標(biāo)簽及時(shí)獲取最新任務(wù)標(biāo)簽開發(fā)成果并做出反饋項(xiàng)目合同管理。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周編制1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)編制(或按需)。 從項(xiàng)目合同管理手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入智能自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

多層C/S架構(gòu)資金管理軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要措施考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶任務(wù)標(biāo)簽生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

以下企業(yè)管理云平臺(tái)人力系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的項(xiàng)目管理軟件流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目啟動(dòng)、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目措施-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使組織A、投資項(xiàng)目-天使B、投資智能項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)導(dǎo)C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有性殊特。需要根據(jù)不同項(xiàng)目，進(jìn)行同不的判斷和管理。具體而言，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過程中，應(yīng)別特關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)需求完成務(wù)業(yè)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。通過腦力激蕩會(huì)議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的理整。當(dāng)你在職場(chǎng)上碰面需要主持會(huì)議的需求時(shí)，要怎么把大家的想法用理?xiàng)l有的方式組織起來？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具以可讓多人一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會(huì)議最直接靈通的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對(duì)面開會(huì)，同樣能一起腦力激蕩。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過程。它包括具體活動(dòng)的界定，如：活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。