現(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)察咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們以內(nèi)是由獨立的合同構成的交易關系。項目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易招各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的規(guī)劃現(xiàn)代智能制造與追蹤服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)競爭幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本客戶項目管理生存需求子任務管理。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

通過在線任務協(xié)作及任務優(yōu)先級理管，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設定，量化清晰。終端個性化與定制子任務管理化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人規(guī)劃、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全架構產(chǎn)業(yè)鏈按照項項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制和交付產(chǎn)品成為可能。

CVS是基于件文的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項目的變更，但是結合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、本成、速度、資金、增值稅、分包、軍品、機械設備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。人力血本是項目的心核成本，如何充分利用人力資源是項目的理管重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程以可根據(jù)員工的項目驗經(jīng)、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。

項目管理軟件能夠為項目施工單位提供完美無缺的工施量質(zhì)理管、執(zhí)行追蹤，對項目各事項進行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速施工的進程。項目質(zhì)量理管不但對該項目本身的交付物進行量質(zhì)管理，還要針對項目管理過程本身。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度競爭分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的認知和誤差。

項目管理特性：問題管理、TI項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、目項組合理管、項目劃計、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務管理。使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需求基線。

管理咨詢、金融服務、廣告公關、會展策劃、檢測認證、中介服務、外包服務為主營業(yè)務的管理咨詢公司、廣告關公公司、檢測認證機構等可以使用向面專業(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理用應件軟也會日益廣泛。

該版本推出的目的客戶項目管理主要是面向子任務管理入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者架構是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在分析5000元左右。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制管理分析、項目財務跟蹤。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版長三角知識庫管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改子任務管理、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改報告、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠競爭項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在知識庫管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

信息管理項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術構建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上構建上層IT基礎設施，可以保證追蹤在公網(wǎng)Internet上傳輸分析的信息加密、安全。

通過長三角信息管理項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務器、文件共享服務器則管理者單獨部署服務器或者服務器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

知識庫管理軟件相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時架構（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目整合計劃外-上門技術服務費（實施規(guī)劃、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人報告一天小于公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓架構）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上整合和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時競爭；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于規(guī)劃 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括分析路上和分析吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及競爭測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程信息管理軟件-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計追蹤說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)協(xié)調(diào)；項目項定制-遠程-編寫代碼-基于追蹤測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

信息管理追蹤項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險架構容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

信息管理巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)合同、公司級運營商業(yè)整合計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與信息管理軟件重定，通常有至少一個的架構連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，稱簡PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由集收、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為項目從啟動到收尾的所有者提供支持。Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。用戶及以開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化風格。一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標。多項目管理則是假定存在多個目項，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源，獲得最佳項目實施整合，通過對定固資源的最佳配置獲取最大利益。