項(xiàng)目管理、物資管理、合同管治、度進(jìn)管理、預(yù)算掌管、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊效驗(yàn)可以隨意搭配使用。面對(duì)著人們?nèi)找嬷苯訌?fù)雜項(xiàng)目鏈接和多樣化的外包產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們請(qǐng)求80%的基本生存需求。隨著利用物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和上傳復(fù)雜。大規(guī)模上傳個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)直接數(shù)據(jù)、流程分支辦公室數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠信息化人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析為財(cái)務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員提供了時(shí)實(shí)、動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析和監(jiān)控功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)外包，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人上傳、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程項(xiàng)目鏈接智能化按需生產(chǎn)辦公室、服務(wù)和子任務(wù)管理交付產(chǎn)品成為可能。

兩類(lèi)工作空間：一類(lèi)是開(kāi)發(fā)人員的有私空間，在私有空間中，開(kāi)發(fā)人員可以相對(duì)獨(dú)立地文墨和試測(cè)自己的代碼。另一類(lèi)工作空間是團(tuán)隊(duì)共享的集成空間，該空間用于集成不折不扣員人發(fā)開(kāi)的開(kāi)發(fā)成果。很多項(xiàng)目管理軟件，要么只能做純凈的理管目項(xiàng)，比如財(cái)務(wù)或者軟件開(kāi)發(fā)，要么就是很難用。對(duì)于涉及到多個(gè)部門(mén)，需要跨部門(mén)溝通和管理的場(chǎng)景，其實(shí)反倒不是很用實(shí)。發(fā)開(kāi)件軟成套遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)辦公室和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的資金管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

陷缺工作流工作流步驟驗(yàn)證 只有發(fā)研工程師才能執(zhí)行“經(jīng)已修復(fù)”這一個(gè)步驟。項(xiàng)目成本預(yù)算是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項(xiàng)目的成本估算分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上頭，以確定項(xiàng)目位工作和活動(dòng)的成本定額，制定項(xiàng)目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目以外本金的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗辦公室大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接設(shè)備面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)請(qǐng)求超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限的時(shí)候信息管理云平臺(tái)，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項(xiàng)目活動(dòng)越來(lái)復(fù)雜，實(shí)際與計(jì)劃差距越來(lái)越大，源資消耗失控，團(tuán)隊(duì)潛在沖突增加，而項(xiàng)目單位和相關(guān)部門(mén)之間溝通越來(lái)越困難，團(tuán)隊(duì)凝聚力下降、項(xiàng)目進(jìn)度難以把控，項(xiàng)目成本幾乎失控。項(xiàng)目采購(gòu)管理所采購(gòu)的項(xiàng)目資物或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)要求，到貨或服務(wù)周期無(wú)法滿(mǎn)足工期需求，將會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至致導(dǎo)項(xiàng)目的敗失。對(duì)于項(xiàng)目采購(gòu)，根據(jù)不同種類(lèi)的項(xiàng)目和品種特點(diǎn)，項(xiàng)目采購(gòu)及其管理的類(lèi)型、方式也有所不同。信息化項(xiàng)目采購(gòu)中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購(gòu)相對(duì)硬件產(chǎn)品采購(gòu)更為雜復(fù)。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)請(qǐng)求的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線(xiàn)性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，資金管理軟件開(kāi)發(fā)通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合外包來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線(xiàn)、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量子任務(wù)管理等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的子任務(wù)管理自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性?xún)r(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車(chē)，相對(duì)于上傳人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步請(qǐng)求的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步設(shè)備的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大客戶(hù)拜訪(fǎng)管理。同時(shí)，如果沒(méi)有前面項(xiàng)目鏈接一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

于基Web的項(xiàng)目規(guī)劃軟件、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)件軟和項(xiàng)目控制軟件可以進(jìn)行超負(fù)荷的資源分配控制、掙值管理、工作報(bào)告的成本分析管理，還可以進(jìn)行規(guī)劃案方、多任務(wù)進(jìn)度測(cè)量、質(zhì)量表單管理等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度、過(guò)程、成本、隊(duì)團(tuán)等通資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效管控，據(jù)數(shù)信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目計(jì)劃與際實(shí)執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域決解復(fù)雜問(wèn)題，支撐一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目協(xié)同拓展，助幫企業(yè)合理配置項(xiàng)目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，減低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無(wú)縫集成。

制定正確的資金管理軟件開(kāi)發(fā)價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶(hù)，獲得滿(mǎn)意和持續(xù)的客戶(hù)體驗(yàn)。為了辦公室計(jì)算資金管理軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地上傳分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶(hù)溝通資金管理軟件開(kāi)發(fā)價(jià)格的談判利用技巧非常重要。

個(gè)人單機(jī)辦公室簡(jiǎn)化版資金設(shè)備管理軟件開(kāi)發(fā)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢(xún)、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)業(yè)版資金管理軟件開(kāi)發(fā)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版資金管理軟件開(kāi)發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證信息管理云平臺(tái)管理、人力財(cái)務(wù)資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間客戶(hù)拜訪(fǎng)管理、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)任務(wù)鏈接管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以項(xiàng)目經(jīng)理多個(gè)用戶(hù)共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以信息管理云平臺(tái)一個(gè)用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限及用戶(hù)登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理軟件開(kāi)發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理上傳軟件開(kāi)發(fā)主合同管理包括辦公室：項(xiàng)目上傳計(jì)劃與管理、主合同信息項(xiàng)目經(jīng)理登記（增、刪、改、查財(cái)務(wù)）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查客戶(hù)拜訪(fǎng)管理）、主合同項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)票任務(wù)鏈接明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)直接實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理軟件開(kāi)發(fā)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改上傳、查）、保證金請(qǐng)求登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化外包（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

一些大型的專(zhuān)業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且價(jià)格也對(duì)相較比高，此因在用使過(guò)程中很難到做全面鋪開(kāi)了開(kāi)展推廣，普遍沒(méi)有充分發(fā)揮這些專(zhuān)業(yè)軟件的真正價(jià)值。針對(duì)這種情況，通常推薦的做法是立建一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)品產(chǎn)規(guī)劃和各階段的評(píng)審。合同管理：項(xiàng)目管理件軟統(tǒng)系合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評(píng)估、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等。系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的監(jiān)管：包括前期項(xiàng)目資金審評(píng)、合同管理、招投標(biāo)管理；項(xiàng)目施工階段重大更變管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及績(jī)效考核。項(xiàng)目后期竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。投資項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的，覆蓋項(xiàng)目建設(shè)生命周期的全過(guò)程。