質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開(kāi)發(fā)過(guò)程中是否遵循了合適的程過(guò)和確切貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。面對(duì)著傳統(tǒng)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代公司信息管理軟件定制智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)實(shí)時(shí)文化公司信息管理軟件定制生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了管理云平臺(tái)定制巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告必須具有項(xiàng)目名稱(chēng)、立項(xiàng)目的、編制、審核、項(xiàng)目周期、預(yù)計(jì)達(dá)到參數(shù)指標(biāo)以及該項(xiàng)目特設(shè)指標(biāo)或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式傳統(tǒng)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能重要、機(jī)器人、大IT數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照指導(dǎo)項(xiàng)目里程管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

資源管理通過(guò)系統(tǒng)可以很便方的了解到每個(gè)研發(fā)人員的任務(wù)況情，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項(xiàng)目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式實(shí)現(xiàn)，并且將這些要素對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具也是一言九鼎的項(xiàng)目管理軟件。當(dāng)目項(xiàng)還在企劃階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計(jì)畫(huà)圖。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具幫助梳理步驟，把多條進(jìn)度變成有組織的流程表。

通過(guò)材料預(yù)算單實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料的超支采購(gòu)的預(yù)警功能，及事后查詢(xún)功能，而從控制采購(gòu)避免超支浪費(fèi)、不但實(shí)現(xiàn)了量的控制，也促成了價(jià)的控制。理管目項(xiàng)，簡(jiǎn)稱(chēng)（PM）就是項(xiàng)目的者理管，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地理管。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到檔級(jí)結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和價(jià)評(píng)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是管理云平臺(tái)定制可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)可視化時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)里程分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)傳統(tǒng)解決問(wèn)題的目的。

工程項(xiàng)目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行何種程度的管理。了為滿(mǎn)足店鋪對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺(tái)包括以WBS為核心的實(shí)體數(shù)據(jù)體系、程過(guò)組、知識(shí)領(lǐng)域?yàn)楹诵牡墓芾順I(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項(xiàng)目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量系體理管在過(guò)程管理中的思想，規(guī)范了工程項(xiàng)目管理過(guò)程。通過(guò)項(xiàng)目管理軟件社交功能完成團(tuán)隊(duì)會(huì)議、部門(mén)聊天、專(zhuān)案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時(shí)溝通變成有效率的深入討論。

這樣可以先有一個(gè)可以上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目派單軟件系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了傳統(tǒng)成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行多項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)更青睞那些有最高優(yōu)先權(quán)的目項(xiàng)。優(yōu)先等級(jí)的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來(lái)確定。一般根據(jù)項(xiàng)目的重要和急緊程度來(lái)安排優(yōu)先級(jí)。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略以得實(shí)施的最重要且最緊急的項(xiàng)目一般排在最高級(jí)，依次類(lèi)推。如果項(xiàng)目小組和職能部門(mén)的責(zé)權(quán)不確明，將造成難以名狀。

產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品線(xiàn)演化過(guò)程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)公司信息管理軟件定制、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理軟件定制項(xiàng)目派單軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)IT（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際實(shí)時(shí)已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫(xiě)重要差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)集中、住宿天數(shù)集中及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用可視化）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)可視化計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后指導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式里程辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通IT主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比可視化傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

溫州項(xiàng)目派單軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬可視化局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

如果沒(méi)有一套完整的方法論和套一好用的項(xiàng)目管理工具，活生實(shí)現(xiàn)中我們集會(huì)發(fā)現(xiàn)即使是一個(gè)幽微的項(xiàng)目，時(shí)間也會(huì)越做越長(zhǎng)，成本越做越高。而項(xiàng)目身本毫無(wú)展進(jìn)。功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問(wèn)題，跟蹤和報(bào)告功能。項(xiàng)目前期管理幫助用戶(hù)明確項(xiàng)目目標(biāo)及流程范規(guī)。在新建項(xiàng)目之前，設(shè)立項(xiàng)目任務(wù)、目項(xiàng)資源、品類(lèi)模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，便以規(guī)范項(xiàng)目活動(dòng)、滿(mǎn)足用戶(hù)化性個(gè)的項(xiàng)目管理需求?；陧?xiàng)目模板創(chuàng)建項(xiàng)目，并為新項(xiàng)目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、算估項(xiàng)目成本。任務(wù)協(xié)同驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目進(jìn)展一目了然過(guò)通制定多級(jí)劃計(jì)、大粒度任務(wù)解分、項(xiàng)目果成關(guān)聯(lián)務(wù)任方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人量化管理，做到項(xiàng)目進(jìn)展觀直監(jiān)控；月計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，做好計(jì)劃，有條不紊，層層分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。