項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱(chēng)（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用界的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作行進(jìn)有效地管理。即從項(xiàng)目的策決資投始開(kāi)到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)。面對(duì)著人們?nèi)找婧贤瑥?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)驗(yàn)證為主體的經(jīng)濟(jì)驗(yàn)證越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及人事管理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)客戶、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支合同數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠架構(gòu)人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)人事管理微結(jié)構(gòu)。

開(kāi)源項(xiàng)目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費(fèi)、開(kāi)源，使用PHP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個(gè)公司所有人的calender，包括會(huì)議、要做的事情、項(xiàng)目的間時(shí)節(jié)點(diǎn)都需要時(shí)及同步。在整個(gè)戰(zhàn)略局布上，如果某個(gè)類(lèi)型工期非常緊，就必須行進(jìn)更多的通溝，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有問(wèn)題。企業(yè)部類(lèi)管理系統(tǒng)以企業(yè)項(xiàng)目信息為基礎(chǔ)，其他模塊跟項(xiàng)目模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)（如外出單關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、資金支出關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、合同關(guān)聯(lián)項(xiàng)目等），讓項(xiàng)目有了多方位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。里程碑圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展中的重大工作完成，不同于活動(dòng)，動(dòng)活需要消耗資源且需要時(shí)間成完，里程碑表示事件的志標(biāo)，不消耗資源和間時(shí)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制網(wǎng)絡(luò)圖化，隨之而來(lái)的公司信息管理軟件定制各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程資源也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大知識(shí)庫(kù)的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)安排面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的邑泊格蘭譜詩(shī)燈飾erp項(xiàng)目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理資源、分析、優(yōu)化安排和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊格蘭譜詩(shī)燈飾erp項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的客戶功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

理管目項(xiàng)含包項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫(xiě)相關(guān)音塵外，還可以上傳相關(guān)文檔。版本控制是軟件配置管理的一項(xiàng)基本功能，是隨著產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和布發(fā)可靠地構(gòu)建和構(gòu)重產(chǎn)品的版本。

項(xiàng)目管理與其它理管方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開(kāi)發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素，如層理管構(gòu)建或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車(chē)工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。研發(fā)管理竿頭日進(jìn)的五個(gè)階段，一級(jí)階段是單項(xiàng)目、單產(chǎn)品段階，沒(méi)有市場(chǎng)策略，關(guān)注品產(chǎn)或項(xiàng)目時(shí)何送交、樣怎銷(xiāo)售，員工私房行為暴，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、目項(xiàng)靠人，薪酬系體和義務(wù)不配匹相、門(mén)部跨協(xié)調(diào)困難等；二級(jí)是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架臺(tái)平階段，三級(jí)是以共享為核心面向客戶需求階段，四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注潤(rùn)利階段，五級(jí)是持續(xù)改進(jìn)階段。

變化控制系統(tǒng)記錄每次變的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的種各問(wèn)題。記錄正在執(zhí)行的變更的信，有助于做出正確的管理決策。工欲善其事，必先利其器；喻為不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；立則預(yù)事凡，不預(yù)則廢；刀磨不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無(wú)以規(guī)矩不成方圓；達(dá)不則速欲；眾人拾柴火焰高；不知言，無(wú)以知人也。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)客戶語(yǔ)言。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類(lèi)別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同知識(shí)庫(kù)類(lèi)別的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同合同，分配正確客戶的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目訂單系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)特別的人事管理服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間合同的不足。常見(jiàn)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目訂單系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此客戶溝通管理只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)登記（增）、費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)銷(xiāo)維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行變化、查安排）、費(fèi)用合同報(bào)銷(xiāo)單綜合查詢(xún)（查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)成本類(lèi)別網(wǎng)絡(luò)圖的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同資源-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，富國(guó)所有項(xiàng)目干系人都能及時(shí)解了項(xiàng)目進(jìn)度，針對(duì)項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)的險(xiǎn)風(fēng)進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的措施。品產(chǎn)審批委員會(huì)一般通過(guò)階段評(píng)審流程來(lái)作出決策和進(jìn)行資源分配。沒(méi)有這樣一個(gè)流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。然而，只有一個(gè)評(píng)審流程（或類(lèi)似的一個(gè)流程，如關(guān)把流程或階段開(kāi)發(fā)流程）是不夠的。義定不清、實(shí)施不當(dāng)或與開(kāi)發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都可能使評(píng)審流程效率低下。網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對(duì)外網(wǎng)沒(méi)有固定IP的問(wèn)題。雖說(shuō)像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查工具已經(jīng)很強(qiáng)大了，但想堅(jiān)持一個(gè)自由和碼源放開(kāi)的解決方案，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)Redmine是一個(gè)有用的Scrum和敏捷的選擇。