CVS是基于文件的變更處理，不能盯住、監(jiān)控項(xiàng)目的變更，但是成開放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行變更管理。面對(duì)著人們?nèi)蝿?wù)日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造供應(yīng)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)資源分配爆炸式增長，依靠人工管理系統(tǒng)定制越來越難以管理大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生任務(wù)了管理咨詢巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制供應(yīng)流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品供應(yīng)成為可能。

管類目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率，項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決業(yè)企內(nèi)部消息通知不及時(shí)、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。Microsoft Project是微軟發(fā)開的一個(gè)非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管治的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策者中手被廣泛引用，并輕松與所有項(xiàng)目相關(guān)方協(xié)作。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用網(wǎng)的觀點(diǎn)、方法和論理，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到目項(xiàng)結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)。

按照資源分配項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程信息管理軟件中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp開發(fā)服務(wù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際數(shù)據(jù)庫使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用供應(yīng)商現(xiàn)成易水集團(tuán)erp開發(fā)服務(wù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也子項(xiàng)目管理有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多數(shù)據(jù)庫小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp開發(fā)服務(wù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。

在組織過程中每個(gè)項(xiàng)目或整個(gè)組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。版本控制是軟件配置管理的一項(xiàng)基本功能，是隨著產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)布可靠地建構(gòu)和重構(gòu)品產(chǎn)的版。

項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過程管理為手段，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量為主要控制點(diǎn)，收集項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的實(shí)際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨地域、跨層級(jí)、跨部門的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。進(jìn)度理管任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)天職成完或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員出發(fā)審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)量報(bào)的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮bug其作用。

項(xiàng)目統(tǒng)系理管動(dòng)態(tài)理管和靜態(tài)管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目全過程的管理一個(gè)好的投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)，必然是一個(gè)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程理管，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個(gè)項(xiàng)目成員提供項(xiàng)目行事平臺(tái)的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)。同時(shí)，規(guī)范化的管理投資銀行項(xiàng)目的5大工作過程：即項(xiàng)目的承攬過程、項(xiàng)目的劃計(jì)過程、項(xiàng)目的承做過程、項(xiàng)目的控制過程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)程過。

一般情況，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)，比如技術(shù)、市場需要數(shù)據(jù)庫、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志數(shù)據(jù)庫、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)供應(yīng)等。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目供應(yīng)商跟蹤系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目子項(xiàng)目管理計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票管理系統(tǒng)定制登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增檔案管理、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目供應(yīng)商協(xié)同管理定制版公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的外包存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)子項(xiàng)目管理、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件計(jì)劃與資源分配管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置資源分配申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)結(jié)點(diǎn)、司機(jī)數(shù)據(jù)庫）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用管理系統(tǒng)定制基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以結(jié)點(diǎn)將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為檔案管理客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造供應(yīng)需要將結(jié)點(diǎn)原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與產(chǎn)品線調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本供應(yīng)大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端信息管理軟件提供服務(wù)，但是由于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程供應(yīng)商，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄bug使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪管理咨詢、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確管理系統(tǒng)定制、模糊、搜索、清空檔案管理)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題外包(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷管理系統(tǒng)定制規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索結(jié)點(diǎn)人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲?、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

合理安排項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間，在可能的況情下，盡量使各項(xiàng)目處于同不的生命期，也是就要安排好每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間。如果各項(xiàng)目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個(gè)不同的階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間的要求都不一樣，所以，項(xiàng)目經(jīng)理如果想在個(gè)多項(xiàng)目中有效的平衡分配時(shí)間，就要在目項(xiàng)動(dòng)啟時(shí)安排好時(shí)間，最好不要讓這些目項(xiàng)在同一時(shí)間開始。如何能更好的進(jìn)行唇齒相依合同的創(chuàng)辦、整調(diào)、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計(jì)、分析。一般都是要把機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、外部資源、成功例案情況等綜合來評(píng)估和考量。更重要的是需要從當(dāng)前自己關(guān)心的方面去一言九鼎衡量。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見過不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過給個(gè)一甘特圖不知道干嘛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，如果沒有遇到個(gè)一好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。